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Plan estratégico para la compañía BESCO S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
El crecimiento general de la economía peruana durante la última década ha traído consigo un mayor volumen de operaciones en las empresas, situación particularmente notoria en el sector construcción y subsector de construcción ...
Plan estratégico empresarial de Natura 2006-2010
(Universidad del Pacífico, 2013)
Acceso abierto
Analiza el éxito de la empresa de cosméticos Natura, convirtiéndose en la mayor compañía de su rubro en Brasil, con ingresos brutos de más de US$ 1.500 millones, siendo una de las marcas más prestigiosas de su país, con ...
Plan estratégico de Amazon para la adquisición de Target en Estados Unidos para el período 2018-2027
(Universidad del Pacífico, 2019-04)
Acceso abierto
Siendo el sector del comercio electrónico uno de los más dinámicos y de constantes cambios, el presente trabajo de investigación tiene como punto de partida cómo Amazon podrá conseguir un mayor crecimiento y cuota de ...
Plan estratégico para inside B2B empresa de consultoría de sistemas
(Universidad del Pacífico, 2015-08)
Acceso abierto
Este plan estratégico para InsideB2B, empresa de servicios de consultoría de sistemas fundada a mediados del 2012 en Lima, Perú, busca la formulación y ejecución de estrategias para lograr ventajas competitivas sostenibles. ...
Plan estratégico para el Banco de Crédito del Perú (Agente BCP) para el período 2014-2018
(Universidad del Pacífico, 2017-10)
Acceso abierto
El Agente BCP es el canal que ha tenido el mayor crecimiento en los últimos años y ha sido una buena alternativa para poder llevar servicios financieros a ciudades que no cuentan con agencias bancarias. Asimismo, ha ayudado ...
Plan estratégico de Cofide periodo 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
La Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) fue creada en 1971 como un banco de primer piso, siendo actualmente una empresa de economía mixta, que pertenece en 98,98% al Estado peruano, representado por el Fondo ...
Plan estratégico para Mission Produce 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
Mission Produce es un productor, importador y distribuidor global de paltas Hass. Al 2015, la empresa tiene operaciones en México, Chile, Perú y los Estados Unidos. Más del 90% de las ventas de palta de Mission se realizan ...
Plan estratégico para la internacionalización de una unidad de Casa Andina en Santa Cruz - Bolivia
(Universidad del Pacífico, 2019-04)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación tiene por objetivo desarrollar un plan estratégico para la internacionalización de la empresa Casa Andina. El trabajo plantea la expansión de la cadena hotelera peruana en el mercado ...
Delta Signal Corp. empresa de autopartes electrónicas en el mercado de Estados Unidos - plan estratégico 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2019)
El presente trabajo de investigación ha sido desarrollado como etapa final del Executive MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y la Universidad del Pacífico, y tiene por objeto obtener el grado correspondiente. Para tal fin, ...
Plan estratégico de la empresa comercializadora de palta Mission Produce para los años 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
La empresa Mission Produce inicia operaciones en 1983 y actualmente se ha consolidado como una empresa internacional con una amplia red de centros de maduración e integración vertical, ventajas competitivas que le permiten ...