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Browsing Maestría by Title

    • Plan estratégico para la cafetería de especialidad Montcafé: 2018-2022 

      Cáceres López, Hernando Ignacio; Rojas Otero, Jenny Lillyana; Van Oordt Murga, Jan Willem (Universidad del Pacífico, 2017-12)
      El presente plan estratégico busca definir los lineamientos para propiciar el desarrollo de Montcafé como cafetería de especialidad, considerando la operación actual y una segunda cafetería dentro del periodo de cinco años. ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la Caja Municipal de Ahorro y Créditos de Maynas, periodo 2015-2019 

      Hidalgo Zamalloa, Jorge Luis; Muñoz Herrera, Rodolfo; Rosales Reyes, Ganímedes Trimegistro (Universidad del Pacífico, 2015-08)
      Para fines del segundo semestre del año 2015, la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Maynas (en adelante Caja Maynas) cerraba un periodo guiada por su último plan estratégico formulado a inicios del 2010. El rendimiento ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la compañía BESCO S.A.C. 

      Zegarra Aguilar, Giancarlo; Mendoza Liu, Mario Luis; Cuba Echevarría, Juan Carlos (Universidad del Pacífico, 2015)
      El crecimiento general de la economía peruana durante la última década ha traído consigo un mayor volumen de operaciones en las empresas, situación particularmente notoria en el sector construcción y subsector de construcción ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la compañía Electro Enchufe S.A.C. 2017-2021 

      Mendoza Ramos, Nathaly Erika (Universidad del Pacífico, 2017)
      Electro Enchufe S.A.C. es una empresa que tiene 23 años con la exclusividad en la importación y distribución de suministros eléctricos en el Perú. Su inicio, en el año 1994, se da con la especialización de enchufes y ...
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    • Plan estratégico para la diversificación de productos de la empresa Nutriarándanos S.A.C. 

      Cárdenas Gonzales, Andrés Rolando; Idrogo Cabezas, Elizabeth; Salsavilca Faustino, Erick Vladimir (Universidad del Pacífico, 2018)
      El trabajo de investigación “Plan estratégico para la diversificación de productos de la empresa Nutriarándanos S.A.C.”1 tiene su explicación en la alta demanda en las exportaciones del Perú de las variedades de paltas ...
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    • Plan estratégico para la empresa AUREN S.A. 

      Tarqui Del Castillo, Julio Feliciano; Vargas García, Allan Herminio (Universidad del Pacífico, 2007)
      La presente tesis estudia a la empresa AUREN S.A., y tiene como objetivo proponer estrategias que le permitan mejorar su posición competitiva asegurando un crecimiento ordenado y sostenido en los próximos cinco años. AUREN ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la empresa AWTU: periodo 2023 - 2027 

      Barrientos Heredia, César Ricardo; Caldas Mundo, Ana Ysabel; Cueva Corzo, Maria del Pilar (Universidad del Pacífico, 2023-11)
      AWTU es una empresa automotriz fundada en el 2011, su planta está ubicada en la Comunidad de Valencia, situada al sur de España, que es la tercera ciudad de importancia económica después de Barcelona y Madrid. AWTU está ...
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    • Plan estratégico para la empresa Biketric 

      Aquije Paredes, Angel Andres; Villanueva Ruete, Hugo Francisco; Lecca Rojas, Indira; Robles Velasquez, Ronald Alberto (Universidad del Pacífico, 2022-06)
      Biketric, es una empresa dedicada al diseño y fabricación de bicicletas que ha desarrollado a partir de I+D un sistema de fabricación mediante impresión 3D de fibra de carbono que permite potenciar las cualidades de ...
      Embargado

    • Plan estratégico para la empresa BYD 2023-2025 

      Zhang, Xia (Universidad del Pacífico, 2023-05)
      La presente investigación se enfoca en el desenvolvimiento de BYD como una empresa dedicada a la fabricación de vehículos de nueva energía (automóviles híbridos y eléctricos puros) en el mercado chino. La empresa se destaca ...
      Embargado

    • Plan estratégico para la empresa Camposol 2022-2024 

      Wang, Zhituo (Universidad del Pacífico, 2022-02)
      Camposol se ha consolidado como proveedor líder de productos frescos y saludables de alta calidad, consistencia y trazabilidad del sector agroindustrial en Latinoamérica, que se dedica a alimentar a todas las familias de ...
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    • Plan estratégico para la empresa Camposol S. A. período 2017-2021 

      Ramírez Díaz, Carlos Alberto; Luna Luna, Manuel Gregorio; Michelena Marín, Marco Antonio (Universidad del Pacífico, 2021-07)
      El presente trabajo de investigación describe, analiza y propone un plan estratégico para la empresa Camposol S.A., para el periodo 2017-2021. Las estrategias en las que se apoyará el plan serán la de penetración de mercado, ...
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    • Plan estratégico para la empresa Cien Pies Producciones 2018-2020 

      Chávez Gallegos, Jessica Karina; Martínez De la Cruz, Luis Fernando; Rosado Laos, Diego José Enrique (Universidad del Pacífico, 2018)
      El presente plan estratégico permitirá lograr los objetivos de crecimiento, estandarización de operaciones, incremento en los niveles de rentabilidad y posicionar a Cien Pies Producciones como una productora boutique.
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    • Plan estratégico para la empresa de telecomunicaciones zByte Inc. en el periodo 2021 - 2025 

      Avendaño Gamarra, Segundo Enrique; Olivera Soto, Iván Giulano; Sampén Morales, Carlos Eduardo (Universidad del Pacífico, 2020-08)
      La presente investigación contempla el desarrollo del plan estratégico para la empresa de telecomunicaciones zByte Inc., cubriendo el periodo 2021-2025. Desde el 2008, la compañía planteó usar una estrategia de diferenciación, ...
      Embargado

    • Plan estratégico para la empresa Delta & Signal Corporation para el periodo 2019-2022 

      Cuba Espinoza, Pedro Enrique; Luna Jerí, Juan José; Mendoza Caballero, Boris Aldo; Redondez Roque, Liliana; Tolentino López, Elbert Yuri (Universidad del Pacífico, 2019-11)
      La empresa Delta & Signal Corporation es un proveedor de partes eléctricas para automóviles, que cuenta con operaciones en América, Europa y Asia. El presente documento ha sido elaborado con la finalidad de crear un plan ...
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    • Plan estratégico para la empresa Delta/Signal Corp., aplicando la estrategia de bajo costo de por vida 

      Dávila Mejía, Ricardo Cristóbal; Farfán Zevallos, Deivy Ronald; Gálvez Jiménez, Karla D'Andrea; Soto Dongo, Carlos Fernando (Universidad del Pacífico, 2019-10)
      El presente trabajo de investigación tiene como objetivo presentar un plan estratégico para la empresa fabricante de autopartes Delta Signal Corp. que venía registrando resultados desfavorables debido a una mala dirección, ...
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    • Plan estratégico para la empresa DynaTEC: período 2023-2027 

      Monzon Villavicencio, Bryan Fernando; Huari Wilson, Carlos Eduardo; Silvera Goyzueta, Jorman Alexander; Hernandez Briceño, Jose Aparicio; Covault Paez, Orlando Jose (Universidad del Pacífico, 2022-01)
      DynaTEC aprovechará las condiciones favorables del mercado capitalizando los esfuerzos a partir de sus ventajas competitivas (Gestión del Recurso Humano, I+D+i (Investigación, desarrollo e innovación) y Propiedad Intelectual), ...
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    • Plan estratégico para la empresa Global Logistics (GL) para el periodo 2017-2019 

      Castello Manky, Luis Fernando; Grados Iturrizaga, Miguel Augusto; Hudson Okumura, Ciro (Universidad del Pacífico, 2017-03)
      El presente trabajo de investigación tiene como finalidad el desarrollo de un plan estratégico para la empresa Global Logistics (GL) para los años 2017 a 2019. Inicia con el análisis y diagnóstico situacional, donde se ...
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    • Plan estratégico para la empresa Guayakí 

      Cipriani Augusto, María José; Loa Gutiérrez, Ovid Jorge; Sambuceti Adawi, Gianfranco (Universidad del Pacífico, 2021-08)
      Guayakí es una compañía constituida el año 1996 en Estados Unidos por dos compañeros de universidad –a los que se sumaron, con el tiempo, tres socios más–, que tuvieron el propósito de establecer una compañía con fines de ...
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    • Plan estratégico para la empresa Guayakí: periodo 2020-2024 

      Cuéllar Osorio, Jimena Belén; García Ríos, Malena Andrea; Vera Lojo, Pamela del Pilar (Universidad del Pacífico, 2020)
      La empresa Guayakí Sustainable Rainforest Products, Inc. se dedica a la producción y comercialización de bebidas basadas en yerba mate con una marca de prestigio e innovación. El negocio tiene en cuenta la rentabilidad, ...
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    • Plan estratégico para la empresa Guzmán Villar Ingenieros S.A.C. 

      David Tineo, José Luis; Gomero Paredes, José Luis; Guzmán Villar, José Antonio (Universidad del Pacífico, 2017)
      La empresa Guzmán Villar fue constituida en agosto de 2008, con el objetivo de brindar servicios profesionales en todos los campos de la arquitectura, ingeniería y construcción en general, con alto nivel de profesionalismo, ...
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