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Plan estratégico para una empresa manufacturera de autopartes: período 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2020)
Acceso abierto
El trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar un plan estratégico que ayude a la empresa Delta/Signal a lograr la sostenibilidad y competitividad necesarias para hacer frente a un entorno de negocios dominado por ...
Plan estratégico para el Hotel Le Bonheur
(Universidad del Pacífico, 2020-12)
Acceso abierto
La presente investigación tiene como finalidad evaluar la continuidad de un negocio hotelero en marcha, siendo el problema los factores y variables del entorno que afectan directamente a la empresa, por lo que abordándolos ...
Planeamiento estratégico 2020-2023: suministros de sistemas eléctricos para la industria automotriz de lujo
(Universidad del Pacífico, 2020)
Acceso abierto
Delta Signal Corp., compañía mundial de suministros eléctricos y electrónicos del sector automovilístico de lujo, pasó por tres momentos, en el primero vivió resultados negativos en el crecimiento de ventas, destrucción ...
Plan estratégico 2020-2024 de la cadena hotelera Home Business
(Universidad del Pacífico, 2020-09)
Acceso abierto
El presente plan estratégico considera algunas estrategias que el Hotel Home Business deberá seguir para el periodo 2020-2024, con el fin de lograr una adecuada y oportuna reacción ante cambios del mercado, ser competitivo, ...
Plan estratégico para Delta/Signal Corp. 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2020)
Acceso abierto
Delta/Signal Corp., compañía familiar dedicada a autopartes eléctricas, pasó de una situación de estancamiento a nivel de ventas y disminución del valor de la acción a consecuencia de su falta de dirección estratégica al ...
Plan estratégico de Kusikuy Boutique Hotel
(Universidad del Pacífico, 2020-11)
Acceso abierto
Kusikuy Boutique Hotel es un establecimiento hotelero categorizado en 4 estrellas que lleva por nombre Kusikuy (que significa ‘felicidad’, concepto parte de la cultura organizacional y la identidad del hotel que se transmite ...
Plan estratégico para hacer rentable una compañía fabricante de telefonía móvil con bajos niveles de penetración de mercado
(Universidad del Pacífico, 2020-10)
El presente documento se ha desarrollado con el objetivo de definir una estrategia de crecimiento para la empresa Z-Corp, fabricante de equipos de telefonía móvil que replica tecnología internamente (I+D), a bajo costo, ...
Plan estratégico para Orange Mobile Inc. para el periodo 2020-2024
(Universidad del Pacífico, 2020)
Acceso abierto
Orange Mobile Inc es un fabricante mundial de smartphones orientado a la innovación de sus productos con precios competitivos para sus distribuidores y usuarios, con casa matriz en EE. UU. Posee plantas de fabricación en ...
Plan estratégico para una empresa fabricante de celulares en Estados Unidos: periodo 2020-2024
(Universidad del Pacífico, 2020-08)
La empresa analizada, dedicada a la fabricación de teléfonos móviles, produce y comercializa sus productos en el mercado estadounidense. En los últimos años tuvo un crecimiento constante en las ventas con resultados positivos ...
Diseño del plan estratégico de la empresa Delta/Signal Corporation
(Universidad del Pacífico, 2020-02)
Acceso abierto
El propósito de la presente investigación es estudiar y plantear una ruta de mejora a la problemática presentada en el caso Delta/Signal Corp. (Narayanan et al. 2013). Para tal objetivo, se ha tomado la información del ...