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Valorización de la empresa Enel Generación Perú S.A.A.
(Universidad del Pacífico, 2022-05)
Acceso abierto
Este trabajo de investigación se realizó con el objetivo de encontrar el valor fundamental de las acciones comunes de la empresa Enel Generación Perú S.A.A. y, por ende, valorizarla como empresa al 31 de diciembre del 2020, ...
Plan estratégico para la implementación de una empresa de cocina bajo la modalidad Dark Kitchen impulsada por personas con Síndrome de Asperger
(Universidad del Pacífico, 2022-10)
Acceso abierto
Al analizar la problemática social, se ha identificado que, por desconocimiento o prejuicio, los empleadores no dan oportunidad a grupos vulnerables para insertarse en el sector laboral por tener algún tipo de problema, ...
Propuesta de transformación del proceso de retención del voluntario del programa Voluntarios en Acción de la promotora social San Francisco Javier
(Universidad del Pacífico, 2022-11)
Acceso abierto
La presente investigación está enfocada a la retención de voluntarios, como una necesidad impostergable en las organizaciones sin fines de lucro, teniendo como base que el comportamiento de los voluntarios está cambiando. ...
Plan estratégico 2022-2026 para la compañía de celulares Free Mobile China
(Universidad del Pacífico, 2022-12)
Acceso abierto
Free Mobile Inc. es una multinacional originaria de Estados Unidos que desarrolla, produce y comercializa smartphones, cuyo compromiso es brindar teléfonos inteligentes de gran calidad, con sólido rendimiento y moderno ...
Propuesta metodológica de capacitación para desarrollar la competencia 27: “Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social”, del currículo nacional, en alumnos del quinto de secundaria del I.E.P. “Mundo Mejor”, de la ciudad de Chimbote, 2022
(Universidad del Pacífico, 2022-11)
Acceso abierto
La presente investigación es una propuesta metodológica de capacitación para desarrollar de la competencia 27: Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social, del Currículo Nacional, trae consigo la mejora del ...
Plan estratégico de la empresa Mobile Inc. para los años 2022 al 2026
(Universidad del Pacífico, 2022-11)
Acceso abierto
Mobile Inc. se dedica a la fabricación y venta de “smartphones”, con el objetivo de satisfacer las necesidades y exigencias de los consumidores, ofreciéndoles tecnología de vanguardia, a precios accesibles. El Plan Estratégico ...
Plan estratégico para el hotel boutique Le Bonheur para el periodo del 2023 al 2027
(Universidad del Pacífico, 2022-12)
Acceso abierto
El presente plan estratégico del hotel Le Bonheur tiene por objetivo alcanzar, en los próximos cinco años, un posicionamiento destacado en el sector de hoteles boutiques, en Fort Lauderdale, estado de Florida, Estados ...
Desarrollo de planteamiento estratégico 2017-2019: caso Camposol
(Universidad del Pacífico, 2022-05)
Acceso abierto
Camposol es una empresa agroindustrial peruana que inició operaciones en 1997, en el departamento de La Libertad, al norte del Perú. Durante sus primeros años, se dedicó al cultivo y la exportación de espárragos al mercado ...
Plan estratégico alianza 3DC Bike-Shimano
(Universidad del Pacífico, 2022-10)
Acceso abierto
Esta investigación se basa en los resultados de las simulaciones realizadas en el Advanced Strategic Marketing Bikes by Marketplace Simulations. Las simulaciones abarcaron dos años divididos en ocho periodos trimestrales, ...
Plan de negocio para el hotel Qoyllor Wasi en el distrito de Urubamba - Cusco
(Universidad del Pacífico, 2022-07)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación consiste en desarrollar un plan de negocio para los próximos 5 años de Qoyllor Wasi, un hotel de 4 estrellas ubicado en el poblado de Yanahuara, distrito de Urubamba, departamento del ...