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Planeamiento estratégico BAT Perú: 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)El estudio realizado concluye que la estrategia genérica debe estar orientada a un enfoque con bajo costo, ello sostenido por la ventaja competitiva de los canales de distribución. Asimismo, se requiere de estrategias ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC 2015-2017
(Universidad del Pacífico, 2014-09)El presente trabajo contiene la propuesta de plan estratégico para los años 2015-2017 de Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC, cuyas acciones buscan mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de arrendamiento de oficinas ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de Camposol 2017-2021
(Universidad del Pacífico, 2021-07)En el presente trabajo, los investigadores proponen un plan estratégico para la unidad de negocio de frutas y verduras frescas de la empresa Camposol para el periodo 2017-2021, con iniciativas que permitirán desarrollar y ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de Camposol para el periodo 2017-2019
(Universidad del Pacífico, 2022-01)El presente trabajo de investigación tiene por finalidad formular un plan estratégico para el periodo 2017 – 2019 que permita complementar las acciones que Camposol ha de realizar durante ese tiempo, frente a las oportunidades ... -
Planeamiento estratégico de la cadena de Restaurantes Wok
(Universidad del Pacífico, 2016)Wok es una cadena de restaurantes de comida asiática que ha logrado alcanzar dos ventajas competitivas sostenibles como son la reputación de marca y alianzas con proveedores locales, dentro de un modelo de negocios inclusivo ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa agroexportadora Global Fruits S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2016-08)Global Fruits S.A.C. es una empresa peruana con 5 años de experiencia en la exportación de frutos frescos (mangos Kent). La empresa tiene como sede la ciudad de Lima y cuenta con una planta de empaque en la ciudad de Casma ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa Campo Fe 2015-2017
(Universidad del Pacífico, 2016)El trabajo de investigación desarrolla un plan estratégico para la empresa Campo Fe para el período 2015 - 2017, si bien el trabajo considera información interna de la empresa, así como información del sector y del entorno ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa Daewoo Electronics Perú, periodo 2017-2019
(Universidad del Pacífico, 2017-12)El presente trabajo de investigación tiene por finalidad la elaboración de un plan estratégico para la empresa Daewoo Electronics Corporation Perú S.A.C (DEPERU), propuesto para el periodo 2017-2019. Por ello, se ha planteado ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat
(Universidad del Pacífico, 2024-02)La empresa DigiStrat se dedica a desarrollar soluciones innovadoras de telecomunicaciones y tiene operaciones en Estados Unidos donde compite con empresas multinacionales como AT&T, T-Mobile y Verizon. Entre los años 2018 ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa Hortus S.A. 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015)Desde su fecha de fundación en 1956, ha pasado mucha agua por debajo del puente: Hortus ha pasado de ser una empresa comercializadora de semillas a ser una organización sólida financiera y administrativamente. Posee tres ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa Mobile Inc.
(Universidad del Pacífico, 2023-03)La empresa Mobile Inc. empezó sus operaciones en el año 2010 en Estados Unidos donde se ubica su sede matriz. Luego inició operaciones en las unidades de negocio de Europa y Asia, produciendo y comercializando teléfonos ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa Transpoma
(Universidad del Pacífico, 2019-06)Transervig Poma S. A. C., cuyo nombre comercial es Transpoma, es una empresa familiar dedicada al transporte de personas para empresas mineras en las zonas centro y sur del Perú. Se creó en el año 2009 en la ciudad de Lima ... -
Planeamiento estratégico de la empresa Uber Perú S.A. para el periodo 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2018)La empresa Uber, fundada el año 2009, lidera el mercado mundial de empresas que prestan servicio de taxi por aplicativo. De entre las razones conocidas, se encuentran su expansión a nivel global, que se ha dado de forma ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la gestión reactiva del riesgo de desastres del Ejército
(Universidad del Pacífico, 2017-07)El presente estudio responde a una interrogante principal: ¿Qué estrategias de mejora en la preparación para la respuesta de la gestión reactiva del riesgo de desastres deben implementarse en el Ejército del Perú? Al definir ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de recursos humanos para el Grupo Distribuidora del Norte, periodo 2023-2025
(Universidad del Pacífico, 2023-09)El presente trabajo de investigación tiene como objetivo formular el plan estratégico de recursos humanos del Grupo Distribuidora del Norte, el cual soporte el proceso de crecimiento y expansión del negocio en el periodo ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico Delta Signal-Tesla
(Universidad del Pacífico, 2022-09)El sector automotriz es un sector altamente competitivo, a pesar de la crisis mundial del COVID- 19, sigue desarrollando un crecimiento sostenible en el producto final, los vehículos y en los proveedores. La empresa ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico para Amazon para el periodo 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2021-07)El presente trabajo está enfocado en proponer un plan estratégico para la empresa Amazon en Estados Unidos con el objeto de resolver, tanto el problema de alta dependencia de los proveedores de la cadena logística de salida, ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico para consolidar el liderazgo de Mobilé Grey entre sus competidores directos
(Universidad del Pacífico, 2020)Mobilé Grey es una empresa productora de smartphones con presencia en Estados Unidos, Europa y Asia. Durante el periodo 2008 a 2019, la gestión de la empresa ha conseguido mantener el liderazgo entre los pequeños productores ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico para la cadena de abastecimiento de una empresa minera de cobre en la región sur del Perú
(Universidad del Pacífico, 2018)El presente trabajo de investigación, denominado «Planeamiento estratégico de la cadena de abastecimiento de la empresa Minera», está basado en el desarrollo de la MYPE especializada en Supply Chain Management, denominada ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico para la Compañía Farmacéutica Johnson & Johnson
(Universidad del Pacífico, 2018)Johnson & Johnson (J&J) es una empresa farmacéutica global. Posee tres líneas de negocios: productos farmacéuticos éticos, productos farmacéuticos de venta libre y dispositivos de diagnóstico de enfermedades. En el 2010, ...Acceso abierto