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dc.contributor.advisorPonce de León Lovatón, Paula Gabriela
dc.contributor.authorBazan Collantes, Petita Graciela
dc.contributor.authorCastillo Queirolo, Daniel Antonio
dc.contributor.authorFlores Muggi, Lucero Guadalupe
dc.contributor.authorSalaverry Campos, Melissa Katiusca
dc.contributor.authorVillavicencio Monti, Julius Korel
dc.date.accessioned2022-11-14T13:33:39Z
dc.date.available2022-11-14T13:33:39Z
dc.date.issued2022-10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3641
dc.identifier.citationBazan Collantes, P. G., Castillo Queirolo, D. A., Flores Muggi, L. G., Salaverry Campos, M. K., & Villavicencio Monti, J. K. (2022). Plan estratégico de la alianza Forza-Shimano Bike [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3641es_PE
dc.description.abstractEste trabajo tiene como objetivo demostrar que el plan de negocios de Forza y Shimano Bike, un consorcio de empresas con operaciones en todo el mundo, es factible. Forza, en alianza con Shimano, está diseñado para satisfacer a los clientes y sus necesidades, con bicicletas de la más alta calidad y tecnología de punta a precios competitivos; además, para mejorar la experiencia de manejo de bicicletas. La empresa propone vender bicicletas de fibra de carbono 3D ensambladas a partir de componentes exclusivos de Shimano. Su público objetivo son niños, jóvenes, adultos y adultos mayores pertenecientes a los niveles socioeconómicos A y B, residentes en diferentes países de América del Norte, América Latina, Europa, Medio Oriente y África, Asia y el Pacífico, prestando mayor atención al mercado español. El plan inicia describiendo la idea de negocio y su representación a través del modelo de negocio Canvas, el cual analiza los factores ambientales externos que pueden afectar el negocio propuesto, el más importante de los cuales es la pandemia del COVID-19 que afecta a todos los mercados en general. Sin embargo, los gobiernos alrededor el mundo están abogando por el uso de la bicicleta como medio de transporte seguro y permitiendo el distanciamiento de bioseguridad para evitar contagios; asimismo, están desarrollando políticas públicas de apoyo a este medio de transporte.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectBicicletases_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico de la alianza Forza-Shimano Bikees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.date.embargoEnd2027-11-09
renati.author.dni44953282
renati.author.dni42571338
renati.author.dni10734740
renati.author.dni44124113
renati.author.dni42828667
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2281-5556es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorVillarán, Alonsoes_PE
renati.jurorLafosse Quintana, Wilfredoes_PE
renati.jurorMaguiña Aliaga, José Martínes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni70006596


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