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Desarrollo del plan estratégico para Johnson & Johnson 2011-2013
(Universidad del Pacífico, 2017)
Acceso abierto
El presente documento describe el análisis del macroentorno en el cual opera Johnson & Johnson
y sus empresas subsidiarias en el año 2010. Las fuerzas más resaltantes que se aprecian en él son
la recuperación de la ...
Plan estratégico de una EDPYME
(Universidad del Pacífico, 2018-07)
Acceso abierto
La EDPYME fue creada en el 2000 con el fin de llegar a un sector que no era explotado por el sistema financiero, apostando por los empresarios más pequeños, urbanos y rurales, siendo supervisada por la SBS. El objetivo ...
Plan estratégico de Delta/Signal Corp. 2019-2022: proveedor de equipos eléctricos para el segmento OEM enfocado en innovación
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
Este documento se ha desarrollado con el fin de crear un plan estratégico para la empresa Delta Signal, cubriendo el período 2019-2022. La empresa ha realizado inversiones en el área de investigación y desarrollo. En el ...
Mc Donalds - plan estratégico 2008-2010
(Universidad del Pacífico, 2016)
Acceso abierto
El presente trabajo aborda una solución al problema del caso McDonald’s, el cual consiste en cómo mantener la posición de liderazgo de la empresa en sus principales mercados europeos, manteniendo su imagen como una empresa ...
Plan estratégico para Tesla Inc.
(Universidad del Pacífico, 2019-04)
Acceso abierto
Tesla Inc. (Tesla) es una empresa estadounidense fundada en el año 2003 en Silicon Valley, California, dedicada a la fabricación y la venta de vehículos totalmente eléctricos, así como de sistemas de almacenamiento y ...
Plan estratégico de la empresa La Fageda
(Universidad del Pacífico, 2014)
Acceso abierto
Al cierre del 2012, La Fageda reportó un crecimiento promedio de 10% en los últimos 5años, superior al promedio de la industria (5%). De este modo se convirtió en la tercera marca de yogures del mercado catalán. Sin embargo, ...
Plan estrategico Delta/Signal Corp. 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2019)
Acceso abierto
Del 2015 al 2018, se tomaron decisiones para implementar la estrategia de intimidad con el cliente, cuyos resultados se presentan en este documento. Con miras a dar sostenibilidad al negocio, se propone continuar con la ...
Planeamiento estratégico Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC 2015-2017
(Universidad del Pacífico, 2014-09)
Acceso abierto
El presente trabajo contiene la propuesta de plan estratégico para los años 2015-2017 de Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC, cuyas acciones buscan mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de arrendamiento de oficinas ...