Search
Planeamiento estratégico para Amazon para el periodo 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2021-07)
Acceso abierto
El presente trabajo está enfocado en proponer un plan estratégico para la empresa Amazon en Estados Unidos con el objeto de resolver, tanto el problema de alta dependencia de los proveedores de la cadena logística de salida, ...
Planeamiento estratégico Delta Signal-Tesla
(Universidad del Pacífico, 2022-09)
Acceso abierto
El sector automotriz es un sector altamente competitivo, a pesar de la crisis mundial del COVID- 19, sigue desarrollando un crecimiento sostenible en el producto final, los vehículos y en los proveedores. La empresa ...
Caso Tesla: plan estratégico 2020-2022
(Universidad del Pacífico, 2020-10)
Acceso abierto
El presente trabajo propone un planeamiento estratégico de Tesla Inc. para el periodo 2020-2022. La empresa es de origen norteamericano y fue fundada en el año 2003 por un grupo de ingenieros de Silicon Valley, California. ...
Plan estratégico de la alianza Forza-Shimano Bike
(Universidad del Pacífico, 2022-10)
Este trabajo tiene como objetivo demostrar que el plan de negocios de Forza y Shimano Bike, un consorcio de empresas con operaciones en todo el mundo, es factible. Forza, en alianza con Shimano, está diseñado para satisfacer ...
Plan estratégico de Best Buy para el reposicionamiento en el mercado de venta minorista de productos de electrónica en Estados Unidos para el periodo 2015-2018
(Universidad del Pacífico, 2020-12)
Best Buy es, al cierre del año 2014, uno de los minoristas más grandes de Estados Unidos, líder en el mercado de venta de artículos de electrónica de consumo y cuenta con alrededor de 1,400 tiendas. Con 48 años de trayectoria, ...
Plan estratégico de C-Bike
(Universidad del Pacífico, 2021-10)
En el siguiente documento presentamos el plan estratégico de la empresa C-Bike, productora y comercializadora internacional de bicicletas de fibra de carbono realizadas con tecnología de impresión 3D, para el período ...
Plan estratégico para una empresa fabricante de celulares en Estados Unidos: periodo 2020-2024
(Universidad del Pacífico, 2020-08)
La empresa analizada, dedicada a la fabricación de teléfonos móviles, produce y comercializa sus productos en el mercado estadounidense. En los últimos años tuvo un crecimiento constante en las ventas con resultados positivos ...
Desarrollo de planteamiento estratégico 2017-2019: caso Camposol
(Universidad del Pacífico, 2022-05)
Acceso abierto
Camposol es una empresa agroindustrial peruana que inició operaciones en 1997, en el departamento de La Libertad, al norte del Perú. Durante sus primeros años, se dedicó al cultivo y la exportación de espárragos al mercado ...
Plan estratégico para la empresa DynaTEC: período 2023-2027
(Universidad del Pacífico, 2022-01)
Acceso abierto
DynaTEC aprovechará las condiciones favorables del mercado capitalizando los esfuerzos a partir de sus ventajas competitivas (Gestión del Recurso Humano, I+D+i (Investigación, desarrollo e innovación) y Propiedad Intelectual), ...
Plan estratégico para una empresa de bebidas energéticas en base a yerba mate
(Universidad del Pacífico, 2021-02)
Acceso abierto
Guayakí Sustainable Rainforest Products, Inc. Fundada en 1996, conocida como Guayakí, comercializa bebidas orgánicas a
base de yerba mate cuya principal característica es el cultivo bajo sombra. Los productos que ...