dc.contributor.advisor | Díaz Ísmodes, José | |
dc.contributor.author | Cantuarias Dextre, Andre Jesus | |
dc.contributor.author | Robles Romero, Alberto Jesus | |
dc.contributor.author | Sanchez Castellanos, Raul Gonzalo | |
dc.contributor.author | Terrazas Velasquez, Claudio Alfredo | |
dc.date.accessioned | 2024-05-21T15:03:52Z | |
dc.date.available | 2024-05-21T15:03:52Z | |
dc.date.issued | 2024-02 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11354/4235 | |
dc.identifier.citation | Cantuarias Dextre, A. J., Robles Romero, A. J., Sanchez Castellanos, R. G., & Terrazas Velasquez, C. A. (2023). Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4235 | es_PE |
dc.description.abstract | La empresa DigiStrat se dedica a desarrollar soluciones innovadoras de telecomunicaciones y tiene operaciones en Estados Unidos donde compite con empresas multinacionales como AT&T, T-Mobile y Verizon. Entre los años 2018 y 2023, la compañía consiguió los mejores resultados en términos de ventas ya que a finales del sexto año las utilidades correspondientes al mercado de consumo representaron el 58% de las utilidades de la empresa, así mismo se pudo identificar una gran oportunidad de crecimiento con la tecnología 5G pues se proyecta que al 2025 esta tecnología capturará el 68% del total de conexiones en todo el país. Con el objetivo de continuar y mejorar estos resultados, se desarrollará un plan estratégico (periodo 2024 - 2028) el cual se enfocará en el segmento de consumidores, así como potenciar su propuesta de valor y posicionamiento para alcanzar el 30% de participación de mercado. El principal objetivo de DigiStrat será asegurar que las acciones de penetración del mercado hacia la tecnología 5G estén orientadas a la experiencia del cliente y al óptimo servicio de internet, los cuales también deberán superar a la competencia. Al finalizar, compararemos un escenario sin estrategia versus uno con estrategia y a través de un análisis de flujos incrementales determinaremos si el planeamiento estratégico planteado genera valor. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es | * |
dc.subject | Planificación estratégica | es_PE |
dc.subject | Telecomunicaciones | es_PE |
dc.subject | Administración | es_PE |
dc.title | Planeamiento estratégico de la empresa DigiStrat | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Magíster en Administración | es_PE |
thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
renati.author.dni | 45526686 | |
renati.author.dni | 43644143 | |
renati.author.dni | 42886746 | |
renati.author.dni | 07886782 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9216-4974 | es_PE |
renati.discipline | 413017 | es_PE |
renati.juror | Sotomayor Estrada, Alain Walter | es_PE |
renati.juror | Villarán, Alonso | es_PE |
renati.juror | García-Rada Anderson, Fernando Gastón | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
renati.advisor.dni | 41647368 | |