dc.contributor.advisor | Díaz Ísmodes, José | |
dc.contributor.author | Magallanes Carranza, Joseph Michael | |
dc.contributor.author | Chacaltana Cayo, Paola del Rosario | |
dc.contributor.author | Ramos Munayco, Omar Ivan | |
dc.contributor.author | Espinoza Camargo, Sussan Joanna | |
dc.contributor.author | Gonzales Rodriguez, Kadilia | |
dc.date.accessioned | 2023-06-05T14:56:28Z | |
dc.date.available | 2023-06-05T14:56:28Z | |
dc.date.issued | 2022-07 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11354/3918 | |
dc.identifier.citation | Magallanes Carranza, J. M., Chacaltana Cayo, P. del R., Ramos Munayco, O- I., Espinoza Camargo, S. J., & Gonzales Rodriguez, K. (2022). Plan estratégico de la alianza Delta Signal-Tesla 2021-2024 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3918 | es_PE |
dc.description.abstract | El presente trabajo, que considera los cambios de preferencias de productos y servicios que se vienen dando dentro del mercado automotriz, expone el plan estratégico y los planes funcionales de Delta Signal Corp., empresa de autopartes eléctricas, en el marco de fortalecer su cultura, inspiración y alcance, a fin de continuar innovando desde la convergencia de su mindset y la ejecución de su transformación. En ese sentido, el “gatillador” primigenio será ejecutar una alianza estratégica complementaria vertical, sin aporte de capital, con la empresa Tesla, líder en el desarrollo y producción de vehículos eléctricos. El marco temporal para este trabajo es para el periodo 2021-2024. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es | * |
dc.subject | Planificación estratégica | es_PE |
dc.subject | Industria automotriz | es_PE |
dc.subject | Administración | es_PE |
dc.title | Plan estratégico de la alianza Delta Signal-Tesla 2021-2024 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Magíster en Administración | es_PE |
thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
renati.author.dni | 43067493 | |
renati.author.dni | 46401884 | |
renati.author.dni | 42826325 | |
renati.author.dni | 70436889 | |
renati.author.dni | 10492236 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9216-4974 | es_PE |
renati.discipline | 413017 | es_PE |
renati.juror | Villarán, Alonso | es_PE |
renati.juror | Del Castillo Mory, Gabriel | es_PE |
renati.juror | Maguiña Aliaga, José Martín | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
renati.advisor.dni | 41647368 | |