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dc.contributor.advisorDíaz Ísmodes, José
dc.contributor.authorCusinga del Carpio, Harold
dc.contributor.authorDe la Torre Ugarte Diaz, Eduardo
dc.contributor.authorHidalgo Gomez, Marcos Miguel
dc.contributor.authorNavarro Sanchez Salazar, Carolina del Carmen
dc.contributor.authorRamos Ipenza, Ricardo Elias
dc.date.accessioned2022-06-09T15:33:38Z
dc.date.available2022-06-09T15:33:38Z
dc.date.issued2022-01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3464
dc.identifier.citationCusinga del Carpio, H., De la Torre Ugarte Diaz, E., Hidalgo Gomez, M. M., Navarro Sanchez Salazar, C. del C., Ramos Ipenza, R. E. (2022). Plan estratégico de Delta Signal 2020-2023 proveedor de equipos eléctricos/electrónicos, segmento autos de lujo con foco en innovación [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3464es_PE
dc.description.abstractLa finalidad de este trabajo es diseñar un plan estratégico para Delta Signal (periodo 2020-2023). En el 2012, la empresa sufría cambios importantes: el fundador y CEO, Louis Weber, dejó la compañía y Brian Nielson asumió esa responsabilidad. Por ello, ese año se replanteó la estrategia competitiva considerando los resultados adversos en ventas del periodo 2011-2012.es_PE
dc.description.abstractThe purpose of this work is to design a strategic plan for Delta Signal (period 2020-2023). In 2012 the company went through important changes: the founder and CEO, Louis Weber, left the company and Brian Nielson assumed that responsibility. For this reason, that year the competitive strategy was reconsidered considering the adverse results in sales of the 2011-2012 period.en
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico de Delta Signal 2020-2023 proveedor de equipos eléctricos/electrónicos, segmento autos de lujo con foco en innovaciónes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.date.embargoEnd2027-01-12
renati.author.dni44076464
renati.author.dni42232882
renati.author.dni25839434
renati.author.dni08273698
renati.author.dni41552835
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9216-4974es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorLafosse Quintana, Wilfredoes_PE
renati.jurorOtiniano Carbonell, Martín Carloses_PE
renati.jurorGarcia-Rada Anderson, Fernandoes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41647368


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