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Elaboración del plan estratégico para una empresa de autopartes eléctricas en EE.UU. (2019-2022)

dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorAlvarado Revilla, Samuel Rodolfo
dc.contributor.authorCárpena Camino, Gonzalo Alonso
dc.contributor.authorCéspedes Corrales, Nadia Milagros
dc.contributor.authorPezo Silvano, Edyr
dc.date.accessioned2021-05-10T23:49:56Z
dc.date.available2021-05-10T23:49:56Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3010
dc.identifier.citationAlvarado Revilla, S. R., Cárpena Camino, G. A., Céspedes Corrales, N. M., & Pezo Silvano, E. (2019). Elaboración del plan estratégico para una empresa de autopartes eléctricas en EE.UU. (2019-2022) [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3010es_PE
dc.description.abstractEl presente trabajo busca establecer un plan estratégico para el periodo 2019-2022 con el fin de mantener a la empresa económica y financieramente saludable. Delta/Signal Corp. es una empresa proveedora de autopartes eléctricas del sector automotriz fundada en 1992 por Louis Weber. En la actualidad, la compañía se encuentra en un momento difícil debido a que su valor de acción viene cayendo consecutivamente desde el 2008 con alrededor del 35% hasta el 2012. El presente plan estratégico basado en liderazgo en costos traerá beneficios económicos y financieros a lo largo del período, por lo que se deberá implementar y realizar un constante seguimiento a fin de obtener los resultados esperados.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titleElaboración del plan estratégico para una empresa de autopartes eléctricas en EE.UU. (2019-2022)es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni41367145
renati.author.dni44990938
renati.author.dni46172467
renati.author.dni41319209
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7397-1970es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorVillarán, Alonsoes_PE
renati.jurorRivero Ponce de León, Eduardoes_PE
renati.jurorMaguiña Aliaga, José Martínes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni08249989


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