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Plan estratégico 2017-2020 para Uber
(Universidad del Pacífico, 2018-03)
Acceso abierto
El creciente mercado de dispositivos conectados a internet ha traído nuevos de modelos de negocio. Gracias a esta mayor conectividad entre usuario-usuario y usuario-proveedor, se ha creado una nueva tendencia llamada ...
Plan estratégico empresarial para el caso Uber
(Universidad del Pacífico, 2018-10)
Acceso abierto
Uber es una de las empresas más disruptivas del mundo, su plataforma permite conectar conductores con pasajeros. Su rápido crecimiento en el mercado se debe a su modelo colectivo, innovador y bastante novedoso para mercados ...
Plan estratégico de una clínica privada en el periodo 2018-2022
(Universidad del Pacífico, 2018-08)
Acceso abierto
Hoy en día, debido al crecimiento de nuestro país en los últimos años, la población se preocupa cada día más en satisfacer sus necesidades de salud, buscando de manera permanente mejores alternativas para su atención ...
Planeamiento estratégico para la Compañía Farmacéutica Johnson & Johnson
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
Johnson & Johnson (J&J) es una empresa farmacéutica global. Posee tres líneas de negocios: productos farmacéuticos éticos, productos farmacéuticos de venta libre y dispositivos de diagnóstico de enfermedades. En el 2010, ...
Plan estratégico para Uber Perú 2018-2022
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
El análisis se concentra en Uber Perú, donde destaca la importancia de la cadena de valor desarrollada para el caso, así como los recursos y capacidades, herramientas de análisis que permiten identificar la ventaja competitiva ...
Plan estratégico para Uber en el período 2017-2019
(Universidad del Pacífico, 2018-02)
Acceso abierto
Uber Technologies Inc., una compañía global de tecnología de transporte con sede en San Francisco, California, Estados Unidos, opera en 633 ciudades en todo el mundo (Uber 2017). Desarrolla, comercializa y opera aplicativos ...
Plan estratégico para la empresa Supercompra
(Universidad del Pacífico, 2018-02)
Acceso abierto
Este trabajo presenta el caso de Supercompra, empresa retail de Ecuador, cuya cadena de suministro para el rubro de frutas y verduras (fruver) tiene como proveedores a pequeños agricultores andinos, asociaciones de estos ...
Caso Uber Perú 2017-2021
(Universidad del Pacífico, 2018-08)
Acceso abierto
El modelo de negocio de Uber está basado en los principios de “sharing economy” o “economía compartida”. Según la revista Forbes (Marr 2015), la economía compartida es un sistema económico donde se comparten e intercambian ...
Plan estratégico de una empresa peruana de luminarias 2018-2022
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
El presente plan estratégico se ha desarrollado para una empresa nacional dedicada a la comercialización de luminarias, especialmente de tecnología LED. Esta empresa se ha posicionado con su marca propia en este mercado y ...
Plan estratégico para la empresa Mibanco del 2017-2021
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
Mibanco, Banco de la Microempresa S.A., es una sociedad anónima constituida en el Perú el 02 de marzo de 1998. Tiene como objeto social realizar operaciones que son propias de una banca múltiple orientada especialmente al ...