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Plan estratégico de la unidad de negocio logística en Yobel SCM Perú 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
La unidad de negocio de Yobel SCM Logistics forma parte de la corporación Yobel, dedicada a ofrecer servicios logísticos integrales como operador 3PL. Actualmente cuenta con una cartera de 45 clientes de diferentes sectores ...
Planeamiento estratégico para la cadena de restaurantes Wok 2013-2017
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación analiza la problemática del negocio mediante el estudio del macroentorno y del microentorno de la industria gastronómica en Bogotá, y de las actividades de valor que crean una ventaja ...
Planeamiento estratégico de la empresa Uber Perú S.A. para el periodo 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
La empresa Uber, fundada el año 2009, lidera el mercado mundial de empresas que prestan servicio de taxi por aplicativo. De entre las razones conocidas, se encuentran su expansión a nivel global, que se ha dado de forma ...
Plan estratégico de la empresa Uber
(Universidad del Pacífico, 2018-11)
Acceso abierto
A finales de 2015, Uber se había convertido en un fenómeno global gracias a la rapidez, seguridad y eficiencia de su servicio, con más de un millón de conductores activos, y operando en más de 70 países y 330 ciudades a ...
Plan estratégico para la empresa IT&B consulting para el periodo 2018-2021
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
IT&B Consulting es una empresa peruana de servicios de tecnologías de información, que brinda servicios de consultoría y desarrollo de aplicaciones informáticas para empresas de los sectores banca y salud. Fue fundada por ...
Planeamiento estratégico de un supermercado en el Perú
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
El presente trabajo desarrolla un plan estratégico para Hipermercados Tottus, con un enfoque en la inocuidad de los alimentos. Con la finalidad de comprender el entorno en el que operan los supermercados en el Perú, en el ...
Plan estratégico de Delta/Signal Corp. 2019-2022: proveedor de equipos eléctricos para el segmento OEM enfocado en innovación
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
Este documento se ha desarrollado con el fin de crear un plan estratégico para la empresa Delta Signal, cubriendo el período 2019-2022. La empresa ha realizado inversiones en el área de investigación y desarrollo. En el ...
Plan estratégico de Desert Sport Racing S.A.C. para el período 2018-2020
(Universidad del Pacífico, 2018-04)
Acceso abierto
La presente tesis consiste en elaborar el plan estratégico de los años 2018 al 2020 de la empresa Desert Sport Racing S.A.C. (DSR), dedicada a la venta de motocicletas, repuestos y accesorios de motocicletas e implementos ...
Uber Technologies Inc.: plan estratégico 2018-2021
(Universidad del Pacífico, 2018-11)
Acceso abierto
Durante el 2017, Uber Technologies Inc. (o solo Uber), líder en la intermediación tecnológica que ofrece servicios de transporte en los Estados Unidos, enfrentó una crisis que afectó su reputación, la cual fue bien aprovechada ...
Plan estratégico para Uber Perú 2018-2022
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
El análisis se concentra en Uber Perú, donde destaca la importancia de la cadena de valor desarrollada para el caso, así como los recursos y capacidades, herramientas de análisis que permiten identificar la ventaja competitiva ...