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Plan estrategico Delta/Signal Corp. 2019-2022
(Universidad del Pacífico, 2019)
Acceso abierto
Del 2015 al 2018, se tomaron decisiones para implementar la estrategia de intimidad con el cliente, cuyos resultados se presentan en este documento. Con miras a dar sostenibilidad al negocio, se propone continuar con la ...
Plan estratégico para la firma de telecomunicaciones Billions en el intervalo 2024-2028
(Universidad del Pacífico, 2024-02)
Acceso abierto
Este documento contiene un plan estratégico para la firma Billions para el período 2024-2028. La empresa, que forma parte de la industria de las telecomunicaciones, tiene la ventaja competitiva de brindar una comunicación ...
Optimización y planificación de recursos en el programa de residencias médicas
(Universidad del Pacífico, 2023-12)
Acceso abierto
El trabajo plantea el modelo de negocio y plan estratégico de IPSUM, empresa que brinda soluciones en la optimización y planificación de recursos en el programa de residencias médicas en el Perú. Hoy en día no existe empresa ...
Planeamiento estratégico Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC 2015-2017
(Universidad del Pacífico, 2014-09)
Acceso abierto
El presente trabajo contiene la propuesta de plan estratégico para los años 2015-2017 de Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC, cuyas acciones buscan mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de arrendamiento de oficinas ...
Plan estratégico del Hotel Le Bonheur para el periodo 2023-2028
(Universidad del Pacífico, 2023-12)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación propone un plan estratégico para la sostenibilidad y rentabilidad del hotel Le Bonheur ubicado en Lima, logrando incrementar las ventas a través de una alianza con el hotel Posada ...
Plan estratégico de expansión del servicio móvil celular 5G utilizando tecnología RAN sharing en los Estados Unidos de Norteamérica
(Universidad del Pacífico, 2024-02)
Acceso abierto
Este documento presenta un plan estratégico para T-Mobile US, Inc., en los Estados Unidos de Norteamérica (EE. UU.), abarcando el periodo 2024-2028, donde planteamos una propuesta orientada a fortalecer su posicionamiento ...