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Plan estratégico Johnson & Johnson 2011-2013
(Universidad del Pacífico, 2017-12)
Acceso abierto
Johnson & Johnson (J&J), empresa con una larga trayectoria y sólida posición en el mercado a nivel global en el cuidado de la salud, a pesar de su liderazgo en la venta de productos farmacéuticos sin receta OTC en USA, ...
Plan estratégico para los servicios de cambio de Revestimientos Molino SAG y bolas en el mercado peruano
(Universidad del Pacífico, 2016-11)
Acceso abierto
La industria minera para el procesamiento del mineral usa, como parte de sus equipos, a los molinos. Ellos trituran el mineral que procede de las zonas de minado y chancado. Estos molinos pueden ser semiautógenos (SAG) o ...
Plan estratégico de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santo Cristo de Bagazán para el periodo 2017-2021
(Universidad del Pacífico, 2017-11)
Acceso abierto
El presente trabajo contiene la propuesta del plan estratégico para los años 2017-2021 de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santo Cristo de Bagazán, que busca posicionarse como una institución sólida, con productos y ...
Asistencia Senior Lima-ASL
(Universidad del Pacífico, 2016-04)
Acceso abierto
En el mercado existe una oferta cuyo objetivo, al igual que ASL, es brindar un servicio para la atención y cuidado de la salud de adulto mayor; sin embargo, no responde a las necesidades implícitas del mercado y que son ...
Plan de negocios para un centro de bienestar integral para mujeres
(Universidad del Pacífico, 2016-06)
Acceso abierto
Walliq será un centro de bienestar integral de medicina alternativa contemporánea dirigido a mujeres de 31 a 55 años de edad de Lima Metropolitana de los niveles socioeconómicos (NSE) A y B, las cuales mantienen un estilo ...
Mc Donalds - plan estratégico 2008-2010
(Universidad del Pacífico, 2016)
Acceso abierto
El presente trabajo aborda una solución al problema del caso McDonald’s, el cual consiste en cómo mantener la posición de liderazgo de la empresa en sus principales mercados europeos, manteniendo su imagen como una empresa ...
Plan estratégico para el Agente BCP del Banco de Crédito del Perú 2014-2017
(Universidad del Pacífico, 2018-03)
Acceso abierto
El Agente BCP es un innovador canal de atención implementada por el Banco de Crédito del Perú (BCP) desde el año 2005 con el fin de proveer de servicios bancarios a los clientes y no clientes. Esta solución, que en su forma ...
Lineamientos estratégicos para la reestructuración y crecimiento de Mambrino S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
Mambrino SA.C. es una compañía que actualmente opera cuatro marcas de restaurantes en la ciudad de Lima y cada una de las marcas tiene su propia personalidad y apuntan a un público objetivo específico según la propuesta ...
Plan de negocio Kunacenter
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
La presente investigación se refiere a las empresas que brindan el servicio de cuna, las cuales se definen como instituciones educativas que atienden las necesidades infantiles de cuidado, protección, desarrollo y aprendizaje ...
Plan estratégico 2015-2017 Electrónica Industrial y Servicios S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015-10)
Acceso abierto
Electrónica Industrial y Servicios SAC -ELISE- es una empresa mediana basada en la especialización técnica y en la diversificación de la oferta técnico-comercial, y está focalizada según el segmento de mercado que atiende. ...