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Caso Apple Inc. 2010: estrategia de crecimiento 2011 - 2013
(Universidad del Pacífico, 2012-04)
Acceso abierto
El presente trabajo desarrolla el Caso Apple Inc. 2010. Utilizando las herramientas de análisis obtenidas en el desarrollo de la maestría, hemos identificado que la ventaja competitiva de la empresa se basa en la diferenciación, ...
Planeamiento estratégico de la empresa Daewoo Electronics Perú, periodo 2017-2019
(Universidad del Pacífico, 2017-12)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación tiene por finalidad la elaboración de un plan estratégico para la empresa Daewoo Electronics Corporation Perú S.A.C (DEPERU), propuesto para el periodo 2017-2019. Por ello, se ha planteado ...
Plan estratégico 2018-2021 para M+S TTM S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2018-12)
Acceso abierto
M+S (Metodologías + Soluciones) brinda consultoría para gestión estratégica y operacional a partir de un repositorio digital de metodologías, el cual equivale a una caja de herramientas que acumula experiencia e investigación ...
Planeamiento estratégico de Mitsui Auto Finance S.A.
(Universidad del Pacífico, 2014)
Acceso abierto
En el contexto peruano se encuentran pocas compañías que desarrollen un planeamiento estratégico. Pueden existir percepciones como: “¿Si el negocio marcha bien, para qué se necesita?” o “Ya se sabe lo que se quiere lograr, ...
Google Inc. plan estratégico 2011-2015
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
Al año 2010, Google en su posición de líder del mercado de búsquedas por internet (Market Share, 2015) enfrenta una serie de amenazas a su posición competitiva y un dilema con respecto al rumbo de su estrategia. La innovación ...
Caso Netflix: planeamiento estratégico 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
El presente trabajo elabora el planeamiento estratégico de la empresa Netflix, que es la marca que ha logrado posicionarse como la alternativa más reconocida en el mercado de películas en el hogar o en un dispositivo móvil. ...
Plan estratégico para Mc Donald's China 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2016)
Acceso abierto
Mc Donald’s es una corporación estadounidense líder del mercado de comida rápida, con más de 76 años en el mercado y presencia en más de 100 países con alrededor de 36.525 locales entre propios y franquiciados.
El éxito ...
Propuesta de mejora en la implementación de estrategias para la integración con el cliente en el segmento de lujo para la empresa Delta & Signal
(Universidad del Pacífico, 2019)
Acceso abierto
La empresa Delta & Signal es una empresa de manufactura que diseña, fabrica y comercializa sistemas de distribución eléctrica para automóviles, con operaciones en EE. UU., Europa y Asia. El análisis de la situación de la ...
Plan estratégico de Supercompra 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2017-10)
Acceso abierto
Supercompra es una empresa ecuatoriana líder en ventas al retail, que para mantener su liderazgo y cumplir con sus lineamientos estratégicos de desarrollo sustentable, desarrolló estrategias orientadas a acortar su cadena ...
Plan estratégico para Mária Almenara S.A.C. (MASAC)
(Universidad del Pacífico, 2018-05)
Acceso abierto
Describe la actual situación de la empresa Mária Almenara S.A.C. (Masac) y del mercado en el que opera, analizando sus fortalezas y debilidades, a los competidores, sus stakeholders, etcétera. Luego se describen las diversas ...