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    • Desarrollo estratégico: cómo abrir la 'caja negra' del planeamiento estratégico 

      Salinas Ortiz, José A. (Universidad del Pacífico. Centro de Investigación, 1999-01)
      The strategy-making process, for Henry Mintzberg and others, is seen as an impenetrable 'black box' for planners, around which they work, providing some of its inputs, programming its outputs as well as encouraging strategic ...
      Acceso abierto
    • Inversión de recursos para crear valor, un enfoque de portafolio 

      Salinas Ortiz, José A. (Universidad del Pacífico. Centro de Investigación, 1998-01)
      Para lograr el éxito en un entorno competitivo de negocios, las decisiones de asignación de recursos en todos los niveles de la organización deben basarse en la maximización de creación de valor. Aún más, el enfoque debe ...
      Acceso abierto
    • Valoración del diseño estratégico de una compañía hotelera a través de indicadores cualitativos y cuantitativos 

      Gómez-Selemeneva, Dinaidys; Romero-Lamorú, Idalia; Solís Corvo, María (Universidad del Pacífico. Facultad de Ciencias Empresariales, 2014)
      El proceso de diseño estratégico y la posterior evaluación de resultados así como su retroalimentación y control constituyen momentos claves en la gestión de una organización. Esta es por tanto una temática de gran relevancia ...
      Acceso abierto