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Plan estratégico para la compañía BESCO S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
El crecimiento general de la economía peruana durante la última década ha traído consigo un mayor volumen de operaciones en las empresas, situación particularmente notoria en el sector construcción y subsector de construcción ...
Plan estratégico empresarial de Natura 2006-2010
(Universidad del Pacífico, 2013)
Acceso abierto
Analiza el éxito de la empresa de cosméticos Natura, convirtiéndose en la mayor compañía de su rubro en Brasil, con ingresos brutos de más de US$ 1.500 millones, siendo una de las marcas más prestigiosas de su país, con ...
Plan estratégico para inside B2B empresa de consultoría de sistemas
(Universidad del Pacífico, 2015-08)
Acceso abierto
Este plan estratégico para InsideB2B, empresa de servicios de consultoría de sistemas fundada a mediados del 2012 en Lima, Perú, busca la formulación y ejecución de estrategias para lograr ventajas competitivas sostenibles. ...
Plan estratégico para el Banco de Crédito del Perú (Agente BCP) para el período 2014-2018
(Universidad del Pacífico, 2017-10)
Acceso abierto
El Agente BCP es el canal que ha tenido el mayor crecimiento en los últimos años y ha sido una buena alternativa para poder llevar servicios financieros a ciudades que no cuentan con agencias bancarias. Asimismo, ha ayudado ...
Plan estratégico de Cofide periodo 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
La Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) fue creada en 1971 como un banco de primer piso, siendo actualmente una empresa de economía mixta, que pertenece en 98,98% al Estado peruano, representado por el Fondo ...
Plan estratégico para Mission Produce 2016-2020
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
Mission Produce es un productor, importador y distribuidor global de paltas Hass. Al 2015, la empresa tiene operaciones en México, Chile, Perú y los Estados Unidos. Más del 90% de las ventas de palta de Mission se realizan ...
Plan estratégico de la empresa comercializadora de palta Mission Produce para los años 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
La empresa Mission Produce inicia operaciones en 1983 y actualmente se ha consolidado como una empresa internacional con una amplia red de centros de maduración e integración vertical, ventajas competitivas que le permiten ...
Plan estratégico Textil El Amazonas S.A. 2014-2018
(Universidad del Pacífico, 2014)
Acceso abierto
Textil El Amazonas, empresa hilandera peruana fundada hace más de siete décadas, ha sido considerada una de las más prestigiadas marcas de hilos del Perú. Se trata de una compañía que ha reflejado su interés por ofrecer ...
Plan de expansión de la cadena de restaurantes Wok con enfoque de sosteniblidad
(Universidad del Pacífico, 2017)
El objetivo principal de nuestra tesis es plantear una propuesta de crecimiento para el Restaurante Wok de Colombia ante la problemática planteada por la disyuntiva de los accionistas de mantener o no el modelo de negocio ...
Profamilia: planificar para sobrevivir
(Universidad del Pacífico, 2016-06)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo redefinir estratégicamente a Profamilia a fin de que logre la sostenibilidad económica que le permita asegurar el cumplimiento de la misión social para la que fue ...