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Lineamientos estratégicos para la reestructuración y crecimiento de Mambrino S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
Mambrino SA.C. es una compañía que actualmente opera cuatro marcas de restaurantes en la ciudad de Lima y cada una de las marcas tiene su propia personalidad y apuntan a un público objetivo específico según la propuesta ...
Proyecto de implementación de un centro de entrenamiento para KPMG en Perú
(Universidad del Pacífico, 2015)
La creación del Centro de Entrenamiento de KPMG se plantea como una respuesta a la necesidad que hay en el mercado de contar con conocimiento especializado y actualizado. La búsqueda constante de información y conocimiento ...
Descentralización de KPMG en Perú hacia la zona norte del país
(Universidad del Pacífico, 2015-11)
Acceso abierto
El presente documento se hizo en base a un análisis efectuado en la región norte del país con la intención de descentralizar y extender los servicios que ofrece KPMG en Lima.
Se han realizado estudios sobre cual podría ...
Planeamiento estratégico de Ingeniería de Sistemas de Fluidos S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)
Acceso abierto
La finalidad del presente trabajo de investigación es la elaboración de un plan estratégico para la empresa Ingeniería de Sistemas de Fluidos SAC para los siguientes tres años. Este plan se inicia analizando el entorno ...