Search
Gestión del talento para la competitividad de una empresa de la gran minería en Perú
(Universidad del Pacífico, 2019-02)
Acceso abierto
El presente trabajo propone un plan de gestión del talento para la competitividad a nivel de mandos medios, que potencie las estrategias idóneas a fin de dar soporte y garantizar la competitividad durante el periodo 2019-2021 ...
Propuesta de estrategias de retención para el personal técnico de una empresa especializada contratista minera
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
La “Propuesta de estrategias de retención para el personal técnico de una empresa especializada contratista minera”, nace a partir de nuestro interés en el curso del último ciclo “Estrategias de retención y compensación”. ...
Consultoría para la identificación de puestos críticos y posibles sucesores en Osinergmin
(Universidad del Pacífico, 2018-12)
Acceso abierto
El presente trabajo tuvo como finalidad desarrollar una consultoría para identificar los puestos altamente críticos y sus posibles sucesores en una entidad pública –el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y ...
Plan estratégico de gestión humana para la integración y mejora de sus procesos, en una empresa minera peruana para el periodo 2018-2022
(Universidad del Pacífico, 2018)
Acceso abierto
El presente trabajo propone un plan estratégico del área de gestión humana 2018-2022 para una empresa minera peruana que cuenta con más de 35 años en el mercado. En el actual entorno externo, como el precio del mineral y ...
Estrategias para la gestión del engagement en los servidores de una entidad pública peruana
(Universidad del Pacífico, 2018-07)
Acceso abierto
El presente trabajo tiene como objetivo principal proponer estrategias de intervención en la gestión del engagement de los servidores de una entidad pública peruana, aplicando la teoría de demandas y recursos laborales ...
Plan de retención de colaboradores en puestos clave de Contilatin del Perú S.A.
(Universidad del Pacífico, 2019-11)
Contilatin del Perú S.A. es una empresa que tiene como actividad principal la importación y comercialización de commodities agrícolas en el mercado peruano. Asimismo, la compañía brinda, de forma complementaria, servicios ...
Diseño e implementación de un plan estratégico de recursos humanos para una empresa de seguridad y vigilancia ubicada en el departamento de Áncash
(Universidad del Pacífico, 2019-09)
Este plan estratégico tuvo como propósito la mejora de los procesos de gestión humana, basada en las variables de intención de rotar y motivación intrínseca del personal de una empresa de seguridad y vigilancia, cuya unidad ...
Rotación laboral en Gilat to Home Perú S.A.
(Universidad del Pacífico, 2013)
Acceso abierto
Gilat to Home Perú S. A. (Gilat) es una empresa transnacional cuya casa matriz se encuentra en Israel. Ingresó al mercado peruano hace doce años y se encarga de brindar soluciones y servicios de telecomunicación en zonas ...
Diagnóstico e implementación de una política salarial para el segmento operario en una empresa del sector industrial
(Universidad del Pacífico, 2017-10)
Acceso abierto
Entre enero y octubre de 2016, el chocolate peruano alcanzó US$ 7,7 millones en ventas. Estados Unidos y Canadá fueron los mercados que más requirieron de chocolates para taza, tabletas y barras sin relleno; el principal ...
Implementación de las bases de gestión de talento humano para la generación de una ventaja competitiva y sostenibilidad en el Hotel Sonesta El Olivar
(Universidad del Pacífico, 2019-10)
Acceso abierto
El presente trabajo busca dar a conocer la importancia de la gestión del área de Talento Humano en una organización hotelera y toma como parte fundamental la implementación de las bases de gestión como parte del área. La ...