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Trabajo de investigación. Supercompra: plan estratégico 2016 a 2020
(Universidad del Pacífico, 2017)
Acceso abierto
Supercompra es la cadena de supermercados de Ecuador líder del sector con una participación del mercado del 49,1% al 2015 y cuenta con dos formatos: SUPERMAXI dirigido a los NSE A y B, y AKI dirigido a los NSE B y C+. ...
Plan estratégico Johnson & Johnson
(Universidad del Pacífico, 2017-10)
Acceso abierto
Para lograr el alineamiento del credo y valores con la política y gestión de la alta dirección de Johnson y Johnson los autores de la presente investigación plantean cambios al más alto nivel, para que el nuevo Chief ...
Plan estratégico de Financiera Credinka 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2017)
Acceso abierto
Desde sus orígenes, la que hoy en día es Financiera Credinka S.A. (antes Caja Rural de Ahorro y Crédito Credinka S.A.), ha sido una institución que ha mostrado una tendencia creciente en la cantidad de colocaciones y ...
Propuesta de un sistema de seguimiento y evaluación en el Instituto Tecnológico de la Producción
(Universidad del Pacífico, 2017-11)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación pretende contribuir a la Gestión del Instituto Tecnológico de la Producción (ITP), bajo la mejora del proceso de planificación en dicha institución, buscando gestionar la información ...
Planeamiento estratégico para los Agentes BCP de los periodos 2014-2018
(Universidad del Pacífico, 2017-11)
Acceso abierto
El presente trabajo de investigación abarcará el planeamiento estratégico de los Agentes Corresponsales del Banco de Crédito (Agente BCP), a fin de plantear estrategias que permitan al banco desarrollarlas, buscando la ...
Plan estratégico para una empresa textil exportadora para los años 2017, 2018 y 2019
(Universidad del Pacífico, 2017-11)
Acceso abierto
La empresa del estudio fue creada en el Perú en el año 2011 como parte de una multinacional danesa, conocida desde hace muchos años en Europa por producir mantas de lanas naturales de Escandinavia. La empresa peruana fue ...
Propuesta de cuadro de mando integral (CMI) como herramienta de gestión en el sistema de sanidad de la Fuerza Aérea del Perú
(Universidad del Pacífico, 2017-09)
Acceso abierto
El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de seguimiento y control de las actividades que realiza la organización hacia la consecución de los objetivos estratégicos alineados a la estrategia de la organización, ...
Plan estratégico para la cadena de restaurantes Wok 2012-2017
(Universidad del Pacífico, 2017)
Acceso abierto
El objetivo principal del presente trabajo de investigación consiste en desarrollar un plan estratégico para la cadena de restaurantes de comida oriental “Wok”, con el fin de mantener un crecimiento sostenible, ofreciendo ...
Plan estratégico de la procesadora industrial Río Seco 2016-2020: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
(Universidad del Pacífico, 2017-04)
Acceso abierto
Un gran problema para la minería son los contaminantes que se encuentran en los yacimientos de minerales. Las minas de plata contaminada con manganeso son penalizadas al comercializar el concentrado, lo que hace inviable ...
Plan estratégico para el canal agente BCP del Banco de Crédito del Perú: 2014-2019
(Universidad del Pacífico, 2017-11)
Acceso abierto
El Banco de Crédito del Perú (BCP) es el banco comercial más antiguo del país y el líder del mercado financiero. Orientado a satisfacer las necesidades de clientes en los niveles socioeconómicos A, B y C, en el 2005 decide ...