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dc.contributor.authorCastellani, Ana
dc.contributor.authorGaggero, Alejandro
dc.date.accessioned2015-04-01T22:03:33Z
dc.date.available2015-04-01T22:03:33Z
dc.date.issued2012-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/504
dc.identifier.citationCastellani, A., & Gaggero, A. (2012). La retirada heterogénea: estrategias y desempeños de los grupos económicos nacionales en la Argentina de la década de 1990. Apuntes: Revista De Ciencias Sociales, 39(70), 203-238. doi: 10.21678/apuntes.70.650es_PE
dc.description.abstractThis paper analyzes Argentinean business groups’ strategies and performance during the nineties. We find empirical evidence supporting the claims that: a) these strategies were diverse and changed over the decade; b) business groups’ specific strategies depended upon structural factors (such as sectorial specialization, linkages with the state, access to external markets, level of indebtedness and structure of corporate governance) as well as upon non structural factors (such as perceptions regarding market conditions and the timing and consolidation of economic reforms, and organizational dynamics); c) different strategies had heterogeneous impacts on business groups’ trajectories; and d) considering domestic business groups as a whole, it can be said that along the liberalization process they lost their previous position in the Argentinean economy and substantially changed their profile compared with precedent decades.en
dc.description.abstractEl objetivo de este trabajo es analizar las estrategias y reconstruir los desempeños de los grupos económicos argentinos durante la década de 1990 desde una perspectiva tributaria de la sociología económica a efectos de explicar la retracción de esta fracción empresaria durante el período. La evidencia empírica permite afirmar que: a) se implementaron diversas y cambiantes estrategias a lo largo de la década; b) estas estrategias dependieron de factores económico estructurales (tipo de inserción sectorial, grado de vinculación con el Estado, inserción exportadora, grado de endeudamiento, organización de la propiedad) e ideológico-organizacionales (concepciones sobre el mercado y duración de las reformas, dinámicas organizacionales); c) las estrategias implicaron heterogéneos derroteros para los grupos; y d) tomados en conjunto, los grupos perdieron peso en la estructura económica y modificaron sustancialmente su perfil en comparación con las décadas precedentes.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacífico. Centro de Investigaciónes_PE
dc.relationhttp://revistas.up.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/650/650
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectEmpresases_PE
dc.titleLa retirada heterogénea: estrategias y desempeños de los grupos económicos nacionales en la Argentina de la década de 1990es_PE
dc.title.alternativeAn heterogeneous retreat: strategies and outcomes of the national business groups in the Argentine during the 1990ses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21678/apuntes.70.650
dc.publisher.countryPEes_PE


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  • Apuntes [620]
    Revista de Ciencias Sociales

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