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dc.contributor.authorFuchs Ángeles, Rosa María
dc.contributor.authorTorres, Carla
dc.creatorFuchs Ángeles, Rosa María
dc.creatorTorres, Carla
dc.date.accessioned2017-09-25T03:18:26Z
dc.date.available2017-09-25T03:18:26Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/1770
dc.identifier.issn2078-9424
dc.identifier.citationFuchs, R. M., & Torres, C. (2012). Los tipos de cultura y su relación con la rotación organizacional. Journal of Business, 4(1), 41-60. doi: 10.21678/jb.2012.57es_PE
dc.description.abstractLa rotación de personal es una de las grandes preocupaciones del entorno empresarial. Uno de los factores que merece la pena estudiar para evitarla es la cultura organizacional. En este artículo se presenta una revisión de literatura y una propuesta de modelo que permitirán abordar aspectos clave en cuanto a la retención de personal a nivel organizacional.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacífico. Centro de Investigaciónes_PE
dc.relationhttp://revistas.up.edu.pe/index.php/business/article/view/57/58
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectRotaciónes_PE
dc.subjectRetenciónes_PE
dc.subjectCultura organizacionales_PE
dc.titleLos tipos de cultura y su relación con la rotación organizacionales_PE
dc.title.alternativeCulture types and its relationship with organizational rotationes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21678/jb.2012.57
dc.publisher.countryPerúes_PE


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