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Plan estratégico para el hotel Sumaq periodo 2023-2026
(Universidad del Pacífico, 2022-08)El presente trabajo de investigación desarrolla el Plan estratégico de la empresa hotelera SUMAQ, la cual, busca recuperar el posicionamiento de mercado que ha ido perdiendo durante los últimos años y que se agravó por el ...Acceso abierto -
Plan estratégico para el periodo 2020.2024 para un hotel boutique en el distrito de Miraflores-Lima
(Universidad del Pacífico, 2021-05)El plan estratégico que se presentará a continuación tiene el objetivo fundamental de evaluar y concluir si el desarrollo de un proyecto hotelero en el distrito de Miraflores, en la ciudad de Lima, es sustentable y viable ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Ferrán Adriá y la transformacióm de Elbulli 2017-2022
(Universidad del Pacífico, 2016-08)Ferrán Adrià, creativo, innovador y chef español con demostrada experiencia en el ámbito de desarrollo de productos es un emprendedor institucional reconocido a nivel internacional que posee un amplio bagaje de conocimientos ...Acceso abierto -
Plan estratégico para firma de consultoría en Perú
(Universidad del Pacífico, 2023-08)El presente trabajo de investigación desarrolla un plan estratégico para la empresa de consultoría Advanced Business Advisory S.A.C., la cual viene operando en el mercado peruano desde el 20210, atendiendo a diferentes ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Google Inc. 2014-2017
(Universidad del Pacífico, 2015)Google en poco tiempo desde su fundación, en 1998, se ha posicionado como una de las empresas más reconocidas del mundo, implantando un modelo de negocio y una forma de ver el mundo y vender sus servicios bajo un fuerte ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Google Inc. Inc. 2015-2017
(Universidad del Pacífico, 2015-09)El presente trabajo tiene como objetivo elaborar un planeamiento estratégico orientado al aprovechamiento de nuevas oportunidades de crecimiento sostenido para Google Inc. Se presenta, además, una propuesta estratégica ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Google Inc.: periodo 2014-2019
(Universidad del Pacífico, 2015-09)El presente trabajo propone algunas recomendaciones para asegurar la sostenibilidad de Google Inc. en medio de un entorno muy dinámico, de constante innovación y desarrollo tecnológico, donde además debe hacer frente a ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Hatun Wasi S.R.L.
(Universidad del Pacífico, 2010-10)La propuesta de valor que presentamos consiste en desarrollar un Plan Estratégico para el período 2011-2015 de Hatun Wasi S.R.L., hostal de dos estrellas, ubicado en la ciudad de Huaraz, provincia y región Ancash, zona con ...Acceso abierto -
Plan estratégico para hotel boutique frente a la crisis Covid-19
(Universidad del Pacífico, 2021-02)El objetivo del presente trabajo de investigación es desarrollar un plan estratégico para un hotel boutique frente a la crisis originada por la pandemia del Covid-19, y su alto impacto en todo el sector turismo, a fin de ...Acceso abierto -
Plan estratégico para hotel de cinco estrellas en el distrito de San Isidro periodo 2020-2024
(Universidad del Pacífico, 2020-10)El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico para el Hotel Le Bonheur categoría cinco estrellas en el periodo 2020-2024, el cual opera desde la década de 1980 en el distrito de San Isidro. La ...Acceso abierto -
Plan estratégico para implementar una alianza entre Pillsens y CVS Pharmacy, Inc. en Estados Unidos para el periodo 2023-2027
(Universidad del Pacífico, 2023-06)El presente trabajo de investigación tiene como finalidad demostrar la viabilidad de implementar una alianza comercial para la empresa Pillsens, laboratorio farmacéutico productor de analgésicos y antioxidantes, de origen ...Acceso abierto -
Plan estratégico para incrementar la disponibilidad de talento en una empresa productora de alimento balanceado
(Universidad del Pacífico, 2019)Vitapro es una organización que elabora alimento balanceado para camarón y salmón con presencia en Ecuador, Perú y Centroamérica, con una estrategia de negocio orientada a su crecimiento y permanencia en el mercado, por ... -
Plan estratégico para inside B2B empresa de consultoría de sistemas
(Universidad del Pacífico, 2015-08)Este plan estratégico para InsideB2B, empresa de servicios de consultoría de sistemas fundada a mediados del 2012 en Lima, Perú, busca la formulación y ejecución de estrategias para lograr ventajas competitivas sostenibles. ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la alianza Pillsens-CVS y la introducción del producto MoradOx en el periodo 2022-2026
(Universidad del Pacífico, 2023-06)El presente trabajo presenta un plan estratégico para Pillsens, una destacada compañía farmacéutica, con el propósito de abordar los desafíos del mercado y mejorar su rentabilidad en los próximos cinco años. Aunque Pillsens ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la Asociación de Exportadores - ADEX 2015-2018
(Universidad del Pacífico, 2014)La Asociación de Exportadores (ADEX) es un gremio fundado en 1973, con el objetivo de respaldar a sus asociados frente al sector público, promover las exportaciones y brindar servicios al sector exportación y a todas las ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la Caja Municipal de Ahorro y Créditos de Maynas, periodo 2015-2019
(Universidad del Pacífico, 2015-08)Para fines del segundo semestre del año 2015, la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Maynas (en adelante Caja Maynas) cerraba un periodo guiada por su último plan estratégico formulado a inicios del 2010. El rendimiento ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la compañía BESCO S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)El crecimiento general de la economía peruana durante la última década ha traído consigo un mayor volumen de operaciones en las empresas, situación particularmente notoria en el sector construcción y subsector de construcción ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la empresa AUREN S.A.
(Universidad del Pacífico, 2007)La presente tesis estudia a la empresa AUREN S.A., y tiene como objetivo proponer estrategias que le permitan mejorar su posición competitiva asegurando un crecimiento ordenado y sostenido en los próximos cinco años. AUREN ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la empresa BYD 2023-2025
(Universidad del Pacífico, 2023-05)La presente investigación se enfoca en el desenvolvimiento de BYD como una empresa dedicada a la fabricación de vehículos de nueva energía (automóviles híbridos y eléctricos puros) en el mercado chino. La empresa se destaca ... -
Plan estratégico para la empresa Camposol 2022-2024
(Universidad del Pacífico, 2022-02)Camposol se ha consolidado como proveedor líder de productos frescos y saludables de alta calidad, consistencia y trazabilidad del sector agroindustrial en Latinoamérica, que se dedica a alimentar a todas las familias de ...Acceso abierto
