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    • Planeamiento estratégico para el desarrollo logístico del Banco de la Nación 

      Valderrama Torre, Hortencia; Salaverry Hernández, Claudia (Universidad del Pacífico, 2014)
      El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar el planeamiento estratégico del departamento de logística del Banco de la Nación, con el propósito de modernizar y mejorar la calidad de servicios a los ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico para la cadena de restaurantes Wok 2013-2017 

      Romero Canal, Yovana Teresita (Universidad del Pacífico, 2018)
      El presente trabajo de investigación analiza la problemática del negocio mediante el estudio del macroentorno y del microentorno de la industria gastronómica en Bogotá, y de las actividades de valor que crean una ventaja ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico para los Agentes BCP de los periodos 2014-2018 

      Cerda Hernández, Gladys Marleny (Universidad del Pacífico, 2017-11)
      El presente trabajo de investigación abarcará el planeamiento estratégico de los Agentes Corresponsales del Banco de Crédito (Agente BCP), a fin de plantear estrategias que permitan al banco desarrollarlas, buscando la ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico Phoenix Tech 2020-2024 

      Espinoza Quispe, Gabriel Alberto; Joseph Rodríguez, Silvana Paola; Páez Forero, Andrés Enrique; Sihuay Rojas, Marilyn Gianina (Universidad del Pacífico, 2021-03)
      El presente trabajo consiste en elaborar y plasmar una propuesta estratégica para la compañía Phoenix Tech para el periodo 2020-2024. La compañía se dedica a la fabricación y comercialización de dispositivos móviles a nivel ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico 2011-2013 Toyota USA 

      Conde Villavicencio, Elmer Francisco; Castillo Mesías, Luis Ernesto; Fritas Yaya, Herbert Hipólito (Universidad del Pacífico, 2015)
      Para formular el plan estratégico se realizó un análisis externo del entorno en Estados Unidos que afecta a Toyota USA. Se concluyó que ofrece oportunidades para la inversión y la participación de las grandes empresas del ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico 2020-2024: Compañía Mobile Inc. 

      Soriano Castillo, Diego Martín; Parodi Serpa, Franco; González Palomino, Jorge Martín; Zevallos Arteaga, Fernando Luis (Universidad del Pacífico, 2020)
      En el año 2008, la empresa Mobile Inc. cambió de gestión con el propósito de tomar un nuevo rumbo. Se planteó una estrategia de diferenciación dirigida a los mercados de Estados Unidos y Europa, por lo que se decide desde ...
      Embargado
    • Planeamiento estratégico BAT Perú: 2016-2018 

      Velarde Monsalve, Claudio Miguel; Guerra Sotelo, Percy Ronald; Remuzgo Lora, Juan Pablo (Universidad del Pacífico, 2015)
      El estudio realizado concluye que la estrategia genérica debe estar orientada a un enfoque con bajo costo, ello sostenido por la ventaja competitiva de los canales de distribución. Asimismo, se requiere de estrategias ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC 2015-2017 

      Ayala Cervantes, Julio; Oliveira Cambiaso, Daniel; Sifuentes Silva Santisteban, Alessandra (Universidad del Pacífico, 2014-09)
      El presente trabajo contiene la propuesta de plan estratégico para los años 2015-2017 de Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC, cuyas acciones buscan mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de arrendamiento de oficinas ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de Camposol 2017-2021 

      Huarancca Cahuana, Juan de Dios; Pichilingue Chafalote, Ana Gabriela; Velarde Broders, Ximena Fiorella (Universidad del Pacífico, 2021-07)
      En el presente trabajo, los investigadores proponen un plan estratégico para la unidad de negocio de frutas y verduras frescas de la empresa Camposol para el periodo 2017-2021, con iniciativas que permitirán desarrollar y ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de Camposol para el periodo 2017-2019 

      Encarnacion Espinoza, Emilio Eduardo; Mamani Machaca, Denis Noe (Universidad del Pacífico, 2022-01)
      El presente trabajo de investigación tiene por finalidad formular un plan estratégico para el periodo 2017 – 2019 que permita complementar las acciones que Camposol ha de realizar durante ese tiempo, frente a las oportunidades ...
      Embargado
    • Planeamiento estratégico de Ingeniería de Sistemas de Fluidos S.A.C. 

      Arana Velasquez, Fernando; Iparraguirre Geldres, Miguel Angel; Vásquez Kardum, Mariela Alejandra (Universidad del Pacífico, 2015)
      La finalidad del presente trabajo de investigación es la elaboración de un plan estratégico para la empresa Ingeniería de Sistemas de Fluidos SAC para los siguientes tres años. Este plan se inicia analizando el entorno ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la cadena de Restaurantes Wok 

      Arrascue Novoa, Juan Carlos; Silva Rojas, Jacqueline; Solf Benel, Cinthya Francesca (Universidad del Pacífico, 2016)
      Wok es una cadena de restaurantes de comida asiática que ha logrado alcanzar dos ventajas competitivas sostenibles como son la reputación de marca y alianzas con proveedores locales, dentro de un modelo de negocios inclusivo ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la empresa agroexportadora Global Fruits S.A.C. 

      Palomino Cerón, Yessica; Esquivel Chávez, Christiam Pavel; Espinoza Castillo, Rubén Gustavo (Universidad del Pacífico, 2016-08)
      Global Fruits S.A.C. es una empresa peruana con 5 años de experiencia en la exportación de frutos frescos (mangos Kent). La empresa tiene como sede la ciudad de Lima y cuenta con una planta de empaque en la ciudad de Casma ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la empresa Campo Fe 2015-2017 

      Cabrejo Chavez, Otilia Patricia; Castro Chavez, Miguel Eduardo Martin; Vereau Chavez, Robert John (Universidad del Pacífico, 2016)
      El trabajo de investigación desarrolla un plan estratégico para la empresa Campo Fe para el período 2015 - 2017, si bien el trabajo considera información interna de la empresa, así como información del sector y del entorno ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la empresa Daewoo Electronics Perú, periodo 2017-2019 

      Lobato Hoyos, Luis Marcelino; Vigo Rituay, Liz Maribel; Palomino Paredes, Elías (Universidad del Pacífico, 2017-12)
      El presente trabajo de investigación tiene por finalidad la elaboración de un plan estratégico para la empresa Daewoo Electronics Corporation Perú S.A.C (DEPERU), propuesto para el periodo 2017-2019. Por ello, se ha planteado ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la empresa Hortus S.A. 2015-2019 

      Fuentes Linares, Jorge Nelson; Sánchez Estela, Héctor Alfredo; Villavicencio Melgarejo, José Antonio (Universidad del Pacífico, 2015)
      Desde su fecha de fundación en 1956, ha pasado mucha agua por debajo del puente: Hortus ha pasado de ser una empresa comercializadora de semillas a ser una organización sólida financiera y administrativamente. Posee tres ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la empresa Mobile Inc. 

      Diaz Lucar, Juan Pablo; Diaz Ortega, Grethel Maria Victoria; Garcia de los Heros, Andrea Isabel; Munguia Estrella, Flor Milagros; Zavaleta Motta, Paola Judith (Universidad del Pacífico, 2023-03)
      La empresa Mobile Inc. empezó sus operaciones en el año 2010 en Estados Unidos donde se ubica su sede matriz. Luego inició operaciones en las unidades de negocio de Europa y Asia, produciendo y comercializando teléfonos ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la empresa Transpoma 

      Cornejo Pinedo, Carlos Daniel; Janampa Arroyo, Jhovany Rafael; Villafuerte Cruz, Ana Catherine; Almeyda Munayco, Rosario; Díaz Poma, Rosa Isabel (Universidad del Pacífico, 2019-06)
      Transervig Poma S. A. C., cuyo nombre comercial es Transpoma, es una empresa familiar dedicada al transporte de personas para empresas mineras en las zonas centro y sur del Perú. Se creó en el año 2009 en la ciudad de Lima ...
      Embargado
    • Planeamiento estratégico de la empresa Uber Perú S.A. para el periodo 2019-2021 

      Fantini Tello, Ada Gisella Emilia; Granda Alva, Carlos César Octavio; Lara Moreano, Carlos Paul (Universidad del Pacífico, 2018)
      La empresa Uber, fundada el año 2009, lidera el mercado mundial de empresas que prestan servicio de taxi por aplicativo. De entre las razones conocidas, se encuentran su expansión a nivel global, que se ha dado de forma ...
      Acceso abierto
    • Planeamiento estratégico de la gestión reactiva del riesgo de desastres del Ejército 

      Celi Arrese, José Martin; Loayza Abregú, Iván Raúl; Ocampo Marquina, Walter (Universidad del Pacífico, 2017-07)
      El presente estudio responde a una interrogante principal: ¿Qué estrategias de mejora en la preparación para la respuesta de la gestión reactiva del riesgo de desastres deben implementarse en el Ejército del Perú? Al definir ...
      Acceso abierto