China and Latin America: Mutual benefits or asymmetric relationship?
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2022Author(s)
Vergara Crespo, Rubén Alfonso
Pinto Quijano, Ángela Cristina
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With China’s rapid growth, it is worth considering whether or not the country has challenged the United States, which for decades was the hegemonic power in much of Latin America. Posed in international studies, these questions are viewed from a Western perspective, arguably ethnocentric and universalist, which understands the international context as one of allies and enemies, center and periphery. Thus, it is difficult to understand a global rearrangement involving a non-Western actor. There seems to be no other way of understanding peaceful coexistence without involving the dominant and dominated relationship. Therefore, this paper seeks to explain whether a strategic relationship, fostered based on equal relationships for mutual benefit, is possible, without thinking about the soft or strong power notion that characterized the international order of the 20th Century. For the approach, a qualitative analytical-descriptive methodology is used. Con el rápido crecimiento de China, cabe preguntarse si este país ha desafiado a Estados Unidos, que durante décadas fue la potencia hegemónica en gran parte de América Latina. Planteadas en los estudios internacionales, estas cuestiones se ven desde una perspectiva occidental, posiblemente etnocéntrica y universalista, que entiende el contexto internacional como uno de aliados y enemigos, centro y periferia. Así, es difícil entender un reordenamiento global que implique a un actor no occidental. No parece haber otra forma de entender la coexistencia pacífica sin involucrar la relación dominante y dominado. Por ello, este trabajo pretende explicar si es posible una relación estratégica, fomentada en base a relaciones de igualdad para el beneficio mutuo, sin pensar en la noción de poder blando o fuerte que caracterizó el orden internacional del siglo XX. Para el planteamiento, se utiliza una metodología cualitativa analítico-descriptiva.
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- Journal of Business [110]
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