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dc.contributor.advisorWeinberger Villarán, Karen
dc.contributor.authorMendez Cabezas, Luis Enrique
dc.date.accessioned2022-07-07T21:44:40Z
dc.date.available2022-07-07T21:44:40Z
dc.date.issued2022-04
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3487
dc.identifier.citationMendez Cabezas, L. E. (2022). Plan estratégico para la implementación de incubadora de negocios : Camex [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3487es_PE
dc.description.abstractEn los últimos 20 años, nuestro país ha tenido un sólido desempeño macroeconómico promovido por la modernización del consumo impulsando, el emprendimiento formal e informal. Sin embargo, la mayoría de estos emprendimientos no llegaban a desarrollarse. Esta situación fue paliada inicialmente a través de políticas públicas en pro al desarrollo del ecosistema de emprendimiento con un fuerte compromiso en priorizar emprendimientos de calidad que sean escalables, innovadores y de alto impacto. Aunque la mejora en la calidad de los emprendimientos es significativa, el reporte sobre las condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico elaborado por el Prodem, señala que en nuestro país existen otros componentes dentro del ecosistema emprendedor que siguen rezagados (Weinberger y Ortigueira, 2021, p. 346), entre ellos, la oferta de incubadoras y servicios similares y la educación. Frente a esta realidad, la Cámara Peruana de Comercio Exterior – Camex, identifica la oportunidad de contribuir al desarrollo de un ecosistema de emprendimiento a través de “CIncuba”, la primera incubadora de negocios cuyo fin es promover el surgimiento, crecimiento y desarrollo de empresas orientadas a la exportación. Camex es una organización no gubernamental con amplia experiencia en gestión del conocimiento exportador, cuenta con más de 90 docentes, 300 mil seguidores en Facebook, más de 2000 alumnos activos a nivel nacional, 724 mypes capacitadas, 90 asociados, alianzas estratégicas nacionales e internacionales y know how especializado en exportaciones. Camex utilizará las fortalezas de su cadena de valor y actividades de soporte, así como su expertise en exportaciones, y aprovechará las oportunidades de ofrecen los fondos estatales y el ecosistema exportador.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectEmpresas de exportaciónes_PE
dc.subjectEmprendimientoes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para la implementación de incubadora de negocios : Camexes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni06811488
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3927-4570es_PE
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorPrialé Valle, María Angelaes_PE
renati.jurorOrtigueira-Sánchez, Luis Camiloes_PE
renati.jurorGálvez Paiba, Elianaes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni08233424


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