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Plan estratégico para hacer rentable una compañía fabricante de telefonía móvil con bajos niveles de penetración de mercado

dc.contributor.advisorDíaz Ísmodes, José
dc.contributor.authorLarrea Luyo, Ángel David Josán
dc.contributor.authorRestrepo Vernaza, Carolina
dc.contributor.authorRodríguez Cajas, Juana
dc.contributor.authorZegarra del Carpio, Luis Gonzalo Fidel
dc.date.accessioned2021-11-20T07:28:06Z
dc.date.available2021-11-20T07:28:06Z
dc.date.issued2020-10
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3241
dc.identifier.citationLarrea Luyo, Á. D. J., Restrepo Vernaza, C., Rodríguez Cajas, J., & Zegarra del Carpio, L. G. F. (2020). Plan estratégico para hacer rentable una compañía fabricante de telefonía móvil con bajos niveles de penetración de mercado [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3241es_PE
dc.description.abstractEl presente documento se ha desarrollado con el objetivo de definir una estrategia de crecimiento para la empresa Z-Corp, fabricante de equipos de telefonía móvil que replica tecnología internamente (I+D), a bajo costo, para el segmento de la población que corresponde a la base de la pirámide. Este grupo de clientes requiere acceder a equipos económicos, con características limitadas y simples de utilizar.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectTelefonía celulares_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para hacer rentable una compañía fabricante de telefonía móvil con bajos niveles de penetración de mercadoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.date.embargoEnd2026-11-02
renati.author.dni40304620
renati.author.dni10674960
renati.author.dni07824431
renati.author.cext000284095
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9216-4974es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorLafosse Quintana, Wilfredoes_PE
renati.jurorOtiniano Carbonell, Martín Carloses_PE
renati.jurorGarcia-Rada Anderson, Fernando Gastónes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41647368


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LarreaAngel_Tesis_maestria_2020.pdf
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