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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorCandela Véliz, Marilia Luciana
dc.contributor.authorCaycho Mozo, Jenny Loraine
dc.contributor.authorCeledonio Rojas, Elvis Henrry
dc.contributor.authorRomero Román, Herbert Ludwig
dc.contributor.authorSilva Aragón, Diego Lenin
dc.date.accessioned2021-09-14T23:01:31Z
dc.date.available2021-09-14T23:01:31Z
dc.date.issued2021-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3176
dc.identifier.citationCandela Véliz, M. L., Caycho Mozo, J. L., Celedonio Rojas, E. H., Romero Román, H. L., & Silva Aragón, D. L. (2021). Plan estratégico 2021-2025 para la empresa Pear Tech Asia [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3176es_PE
dc.description.abstractDesde el 2007, con la presentación del primer iPhone, la industria de terminales móviles a nivel mundial ha transformado la forma en cómo se comunican los seres humanos, poniendo al alcance de la mano no solo un dispositivo de establecimiento de llamadas telefónicas sino un medio de información, conocimiento y comunicación a través de múltiples canales digitales. Esta industria, en los últimos cinco años, ha experimentado un crecimiento sostenido de ventas de equipos móviles a nivel mundial de alrededor del 5% en promedio año a año y un alto nivel de competencia entre los fabricantes debido a la constante renovación tecnológica de los terminales móviles. Es en este entorno que nace Pear Tech, compañía multinacional de origen americano que se dedica a la fabricación y comercialización de terminales móviles en Estados Unidos, Europa y Asia, hasta el 2019 había una dependencia de la casa matriz, y a partir del 2020 el holding dio autonomía total a cada región. En el mercado asiático es donde se obtuvieron los mejores resultados como compañía, ya que mantuvo una estrategia por liderazgo en costos de mejor valor, principalmente en terminales móviles de gama media y baja denominados low cost. El presente trabajo tiene como objetivo elaborar el plan estratégico de la empresa Pear Tech para el periodo 2021-2025, cuyo objetivo principal es lograr una mayor participación en el mercado indio ante la coyuntura excepcional producida post COVID-19 a nivel mundial, manteniendo una eficiencia operativa que le permita ser reconocida como una fabricante de terminales móviles low cost de mejor valor.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectTeléfonos celulareses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico 2021-2025 para la empresa Pear Tech Asiaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni43844161
renati.author.dni44787493
renati.author.dni10617309
renati.author.dni43663838
renati.author.dni45158751
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7397-1970es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorVillarán, Alonsoes_PE
renati.jurorPennano Villanueva, Carlaes_PE
renati.jurorMaguiña Aliaga, José Martínes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni08249989


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