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Plan estratégico Delta Signal 2021-2024 con estrategia de diferenciación

dc.contributor.advisorDíaz Ísmodes, José
dc.contributor.authorMilton Almerco, Javier Livia
dc.contributor.authorPeralta Quispe, Luis Miguel
dc.contributor.authorTapia Villanueva, Omar Alberto
dc.contributor.authorTicona Gregorio, Hugo Iván
dc.contributor.authorVelásquez Dávalos, Enrique Álvaro
dc.date.accessioned2021-08-20T15:01:58Z
dc.date.available2021-08-20T15:01:58Z
dc.date.issued2021-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3153
dc.identifier.citationMilton Almerco, J. L., Peralta Quispe, L. M., Tapia Villanueva, O. M., Ticona Gregorio, H. I., & Velásquez Dávalos, E. A. (2021). Plan estratégico Delta Signal 2021-2024 con estrategia de diferenciación [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3153es_PE
dc.description.abstractLa presente investigación titulada “Plan Estratégico Delta Signal 2021-2024 con estrategia de diferenciación” fue desarrollada con la finalidad de crear un plan de actuación para dicha compañía en el periodo indicado, estableciendo los objetivos para dicho periodo y la forma como se cumplirán. Desde el 2017, la compañía adoptó la estrategia de diferenciación basada en la innovación, y fijó como su mercado objetivo a los fabricantes de autos de lujo, lo que le ha permitido incrementar sus ventas desde US$ 1.040.479 en el año 2017, previo a la aplicación de la estrategia, hasta US$ 1.690.572.876 en el año 2020 (ver Tabla 1 y 46), apreciándose también un incremento en el Beneficio antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico Delta Signal 2021-2024 con estrategia de diferenciaciónes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
renati.author.dni41370052
renati.author.dni45525280
renati.author.dni41971581
renati.author.dni10740959
renati.author.dni40450990
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9216-4974es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorDel Castillo Mory, Elsaes_PE
renati.jurorLeguía Leguía, Guiliana Martha Luisaes_PE
renati.jurorRivero, Eduardoes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41647368


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