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Plan estratégico para Operadora de Gas 2020-2025

dc.contributor.advisorPaiva Zarzar, Roberto Alcides
dc.contributor.authorBarrantes Mugarra, Manuel Dante
dc.contributor.authorBarreto Gómez, Néstor Fernando
dc.contributor.authorGuerrero Siancas, Luis Fernando
dc.contributor.authorJorba Badia, Luis
dc.contributor.authorQuique Agudelo, Hugo Fernando
dc.contributor.authorSotelo Alvarado, Luis Alfredo
dc.date.accessioned2021-06-03T16:42:30Z
dc.date.available2021-06-03T16:42:30Z
dc.date.issued2020-09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/3041
dc.identifier.citationBarrantes Mugarra, M. D, Barreto Gómez, N. F, Guerrero Siancas, L. F., Jorba Badia, L., Quique Agudelo, H. F., & Sotelo Alvarado, L. A. (2020). Plan estratégico para operadora de gas 2020-2025 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3041es_PE
dc.description.abstractLa propuesta de valor de Operadora de Gas se enfoca en realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura de transporte de gas natural por ductos de manera segura y eficiente, con base en la experiencia, conocimiento y mejores prácticas de la industria. Un aspecto clave de la ventaja competitiva de Operadora de Gas se basa en el know-how y la experiencia de su equipo humano, el cual incorpora competenticas técnicas especializadas junto con una curva de experiencia de más de dieciséis años en la operación y mantenimiento de sistemas de transporte de hidrocarburos por ductos de alta complejidad técnica y logística. La estrategia competitiva genérica adoptada por Operadora de Gas corresponde a la estrategia de enfoque en diferenciación, dado que ofrece servicios especializados a un segmento o nicho muy específico del mercado del gas natural (empresas concesionarias o propietarias de infraestructura de transporte de gas natural por ductos). La compañía busca diferenciarse a partir del cumplimiento de altos estándares técnicos y de seguridad, apoyados por el conocimiento experto y la experiencia de su equipo humano.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectGas natural--Transportees_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para Operadora de Gas 2020-2025es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.date.embargoEnd2026-12-07
renati.author.dni40686700
renati.author.dni07927395
renati.author.dni40805576
renati.author.cext001122995
renati.author.cext002480747
renati.author.cext000537783
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8854-9553es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorDe Azambuja Donayre, Óscares_PE
renati.jurorPennano Villanueva, Carlaes_PE
renati.jurorGarcía-Rada Anderson, Fernando Gastónes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni08239471


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