Desarrollo de una estrategia internacional para Arcor
Abstract
La presente propuesta, representa un análisis situado históricamente en el año 2003, el escenario de mercado es Brasil e involucra a los elementos estratégicos internos, externos e industriales en una revisión y proyección detallada para el diseño de estrategias de negocio que permitan penetrar el mercado Brasilero, aumentando la participación en el mismo y optimizando la rentabilidad.
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- M. Administración [655]
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