xmlui.ArtifactBrowser.AdvancedSearch.title

Show simple item record

dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorSoriano Castillo, Diego Martín
dc.contributor.authorParodi Serpa, Franco
dc.contributor.authorGonzález Palomino, Jorge Martín
dc.contributor.authorZevallos Arteaga, Fernando Luis
dc.date.accessioned2020-11-16T17:48:13Z
dc.date.available2020-11-16T17:48:13Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/2848
dc.identifier.citationSoriano Castillo, D. M., Parodi Serpa, F., González Palomino, J. M., & Zevallos Arteaga, F. L. (2020). Planeamiento estratégico 2020-2024: Compañía Mobile Inc. [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. http://hdl.handle.net/11354/2848es_PE
dc.description.abstractEn el año 2008, la empresa Mobile Inc. cambió de gestión con el propósito de tomar un nuevo rumbo. Se planteó una estrategia de diferenciación dirigida a los mercados de Estados Unidos y Europa, por lo que se decide desde un principio manejar más capacidad instalada en Estados Unidos que en Asia, dejando en segundo lugar el mercado asiático, que se basaba más en precios, con resultados positivos. Entre los años 2010 y 2013, en medio de una guerra comercial y ciertos hechos en el mercado, la empresa tuvo dificultades y hubo que replantear las estrategias; con una mejor lectura del mercado, se pasó de tener una estrategia de diferenciación a una de liderazgo en costos, de acuerdo con cómo se desenvolvía realmente el mercado en general, con lo cual, la situación logró ser revertida.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectTeléfonos celulareses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlaneamiento estratégico 2020-2024 : Compañía Mobile Inc.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.date.embargoEnd2025-09-22
renati.author.dni10810023
renati.author.dni70007189
renati.author.dni41992155
renati.author.dni40471090
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7397-1970es_PE
renati.discipline413017es_PE
renati.jurorPaiva Zarzar, Roberto Alcideses_PE
renati.jurorMaguiña Aliaga, José Martínes_PE
renati.jurorUjike Masaki, Gabi Rosaes_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni08249989


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess