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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorAguilar Vigo, Luis Ernesto
dc.contributor.authorCam Terry, Hugo Edilberto
dc.contributor.authorLizárraga Ortiz de Zevallos, José Antonio
dc.date.accessioned2020-02-19T16:17:59Z
dc.date.available2020-02-19T16:17:59Z
dc.date.issued2019-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/2582
dc.identifier.citationAguilar Vigo, L. E., Cam Terry, H. E., & Lizárraga Ortiz de Zevallos, J. A. (2019). Plan estratégico para Apple Inc. en 2015. (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2582es_PE
dc.description.abstractEn el presente trabajo de investigación consiste en una propuesta estratégica para Apple Inc. en el contexto del año 2015 siendo Apple Inc. la empresa más valiosa del mundo según Brandz ranking 2015. Si bien es cierto Apple Inc. es la empresa más valiosa del mercado, ya se avizoraba posibles problemas a causa de la reñida competencia en el segmento de los Smartphone, donde ya no había mayor diferenciación y siendo el Iphone el producto que generaba casi el 70 % de los ingresos de la compañía, en un futuro cercano esto le podía traer problemas a la empresa.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectApple Inc.es_PE
dc.subjectIndustria electrónicaes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para Apple Inc. en 2015es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE


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