Plan estratégico Delta/Signal Corp. 2019-2022
| dc.contributor.advisor | Flores Castro, Alejandro | |
| dc.contributor.author | Malca Pérez, Carlos Daniel | |
| dc.contributor.author | Minaya Chacón, Nathalie Ivonne | |
| dc.contributor.author | Mondragón Romualdo, Oscar Leonard | |
| dc.contributor.author | Recines Tapia, Luis Ernesto | |
| dc.contributor.author | Ticona Picoaga, Arlette Cynthia | |
| dc.date.accessioned | 2020-02-17T16:47:36Z | |
| dc.date.available | 2020-02-17T16:47:36Z | |
| dc.date.issued | 2019-08 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11354/2573 | |
| dc.identifier.citation | Malca Pérez, C. D., Minaya Chacón, N. I., Mondragón Romualdo, O. L., & Recines Tapia, L. E. (2019). Plan estratégico Delta/Signal Corp. 2019-2022. (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2573 | es_PE |
| dc.description.abstract | El presente informe propone una solución al problema de desaceleración de ventas por la que atraviesa la corporación Delta/Signal al año 2018, mediante la formulación de un plan estratégico para el periodo 2019-2022 enfocado en el crecimiento comercial en el mercado estadounidense. Actualmente, la empresa enfrenta a un entorno externo complicado, marcado por las políticas proteccionistas de la administración de Trump y las guerras comerciales con China y Europa. Sin embargo, pese a dichas políticas, existen oportunidades significativas en el mercado de autopartes electrónicas gracias a las tendencias del sector a la comercialización de vehículos eléctricos y la mejora de la conectividad de autos con su entorno; tendencias que implican una mayor demanda de componentes electrónicos. | es_PE |
| dc.description.uri | Trabajo de investigación | es_PE |
| dc.format | application/pdf | es_PE |
| dc.language.iso | spa | es_PE |
| dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | * |
| dc.source | Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP | es_PE |
| dc.source | Universidad del Pacífico | es_PE |
| dc.subject | Planificación estratégica | es_PE |
| dc.subject | Industria automotriz | es_PE |
| dc.subject | Administración | es_PE |
| dc.title | Plan estratégico Delta/Signal Corp. 2019-2022 | es_PE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
| dc.publisher.country | PE | es_PE |
| thesis.degree.grantor | Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado | es_PE |
| thesis.degree.level | Maestría | es_PE |
| thesis.degree.name | Magíster en Administración | es_PE |
| thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
| dc.date.embargoEnd | 2024-12-13 | |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
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M. Administración [656]
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