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Plan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022

dc.contributor.advisorDíaz Ísmodes, José
dc.contributor.authorDa Costa, Josías Félix
dc.contributor.authorHuarocc Ccanto, Pabel Marx
dc.contributor.authorKojoma Aybar, Gisella Karol
dc.contributor.authorPérez Quispe, Víctor Blanco
dc.date.accessioned2019-10-02T22:16:38Z
dc.date.available2019-10-02T22:16:38Z
dc.date.issued2019-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/2453
dc.identifier.citationDa Costa, J. F., Huarocc Ccanto, P. M., Kojoma Aybar, G. K., & Pérez Quispe, V. B. (2019). Plan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022 (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2453es_PE
dc.description.abstractEn el trabajo hemos analizado la posición competitiva y la sostenibilidad de la compañía Delta Signal Corporation (en adelante «DSC»), una de las empresas norteamericanas líderes del sector de la industria de autopartes en el mercado de EE. UU. Además, hemos elaborado un plan estratégico para el período comprendido entre el 2019 y el 2022.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE


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Josias_Tesis_maestria_2019.pdf
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