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    • Plan estratégico para la empresa Global Logistics (GL) para el periodo 2017-2019 

      Castello Manky, Luis Fernando; Grados Iturrizaga, Miguel Augusto; Hudson Okumura, Ciro (Universidad del Pacífico, 2017-03)
      El presente trabajo de investigación tiene como finalidad el desarrollo de un plan estratégico para la empresa Global Logistics (GL) para los años 2017 a 2019. Inicia con el análisis y diagnóstico situacional, donde se ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la empresa Guzmán Villar Ingenieros S.A.C. 

      David Tineo, José Luis; Gomero Paredes, José Luis; Guzmán Villar, José Antonio (Universidad del Pacífico, 2017)
      La empresa Guzmán Villar fue constituida en agosto de 2008, con el objetivo de brindar servicios profesionales en todos los campos de la arquitectura, ingeniería y construcción en general, con alto nivel de profesionalismo, ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la empresa IT&B consulting para el periodo 2018-2021 

      Cristóbal Miranda, Luz Karina; Valdez Barrientos, Rogger David (Universidad del Pacífico, 2018)
      IT&B Consulting es una empresa peruana de servicios de tecnologías de información, que brinda servicios de consultoría y desarrollo de aplicaciones informáticas para empresas de los sectores banca y salud. Fue fundada por ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la empresa Mibanco del 2017-2021 

      Manhualaya Luna, Victoria Beatriz; Silva Gamarra, Fedor Anatoli (Universidad del Pacífico, 2018)
      Mibanco, Banco de la Microempresa S.A., es una sociedad anónima constituida en el Perú el 02 de marzo de 1998. Tiene como objeto social realizar operaciones que son propias de una banca múltiple orientada especialmente al ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la empresa Resocentro 

      Escalante Narrea, Rodrigo (Universidad del Pacífico, 2011)
      El Perú, pasadas las últimas crisis de su historia, ha entrado en una etapa de crecimiento sostenido que ofrece la oportunidad para que emprendedores, nacionales y extranjeros, inviertan en los distintos sectores de la ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la empresa Wok S.A. 2012-2017 

      Negrón Bello, Erika; Ochoa Ayvar, Alicia; Iglesias Villamil, Franklin (Universidad del Pacífico, 2016)
      La presente tesis desarrolla un plan estratégico de cinco años para la empresa Wok, un restaurante de comida asiática ubicado en la ciudad de Bogotá, Colombia, cuya esencia radica en la demostración de su preocupación por ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para la expansión de la cadena de restaurantes Wok 2013-2017 

      Aparicio Zavaleta, Edgar Raúl; Jaramillo Alvarado, José Guillermo; Véliz Alférez, Juan José (Universidad del Pacífico, 2017-03)
      El restaurante Wok es todo un caso de estudio que será desarrollado y evaluado en el presente documento, no solo por lo innovador de la estructura del negocio en un sector tan competitivo como es el negocio de restaurantes, ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para Mária Almenara S.A.C. (MASAC) 

      Benites Grancelli, Giulianna Lucía; Cárdenas Figueroa, Eduardo; Flor Tirado, Carlos Armando de la; Rojas Tuesta, Jimmy Oswaldo (Universidad del Pacífico, 2018-05)
      Describe la actual situación de la empresa Mária Almenara S.A.C. (Masac) y del mercado en el que opera, analizando sus fortalezas y debilidades, a los competidores, sus stakeholders, etcétera. Luego se describen las diversas ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para Minsur - Unidad Minera Pucamarca 

      Larico Ayala, Margot Jessica; Esteban Ingaroca, Luis Alejandro (Universidad del Pacífico, 2019-07)
      La Unidad Minera Pucamarca forma parte de Minsur S.A., empresa perteneciente al Grupo Breca. Su objetivo es la producción y comercialización de barras doré (oro y plata), su cartera de clientes corresponde al mercado de ...
      Embargado

    • Plan estratégico para Mobile Inc. 2020-2024 

      Alva Iriarte, Raúl Iván; Díaz López, Indira Trinidad; Higa Arakawa, Jessie Beatriz; Venegas Cueva, Edwin Eduardo (Universidad del Pacífico, 2019-11)
      Mobilé Inc. es una compañía americana que se dedica a la fabricación y comercialización de equipos móviles de comunicación a nivel mundial. Cuenta con 12 plantas en EE. UU. y 7 en China y se posiciona entre las principales ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para Mobile Inc. 2021-2025 

      Barreto Perez, Teresita Victoria; Calderon Cubillas, James Williams; Orejas Bustamante, Alejandra; Quispe Leon, Juan Carlos; Urquizo Rivas, Lisbeth Giovanna (Universidad del Pacífico, 2023-01)
      El plan estratégico que se presenta busca encaminar a la corporación para cumplir con este objetivo y se ha basado en herramientas clave, como el análisis interno, externo, matriz FODA, matriz BCG y las diferentes estrategias ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para Orange Mobile Inc. para el periodo 2020-2024 

      Bullón Romero, Carlos Alberto; Collazos Tovar, Amado Francisco; Huamán La Torre, Eladio; Romero Zeña, César; Sairitupac Flores, Mario Angel (Universidad del Pacífico, 2020)
      Orange Mobile Inc es un fabricante mundial de smartphones orientado a la innovación de sus productos con precios competitivos para sus distribuidores y usuarios, con casa matriz en EE. UU. Posee plantas de fabricación en ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para Tesla Motors 2018-2021 

      Castro Alva, Katherine Melissa; Hernández Paredes, Claudia; Marcos-Sánchez Manrique, Diana (Universidad del Pacífico, 2019)
      El presente trabajo es el desarrollo del plan estratégico para Tesla Inc. en el periodo 2019-2021, el cual busca incrementar la participación de mercado en Estados Unidos, en una coyuntura de transición hacia el uso de los ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para Tesla Motors 2019-2023 en el mercado de los Estados Unidos 

      Amancio Castro, Gloria Roxana; Torres Martinez, Natalia Marielle; Vásquez Saavedra, Melvin Néstor (Universidad del Pacífico, 2018)
      La fabricación de automóviles representa el mayor sector manufacturero de Estados Unidos, siendo la industria automotriz uno de los motores más poderosos que impulsa la economía de ese país pues, históricamente, ha contribuido ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para Uber 2017-2019 

      Agurto Albán, Diego Alfonso; López Medina, Bruno Fernando; Quiñones Boza, Horacio (Universidad del Pacífico, 2018)
      El presente trabajo de investigación tiene como objetivo la elaboración y formulación de un plan estratégico para Uber, realizando un diagnóstico situacional que nos servirá para proponer y evaluar las directrices con la ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para un hotel 3 estrellas en Miraflores, período 2021-2026 

      Guerra Caceres, Moises Efrain; León Madrid, Edgard Omar; Zapata Gárate, Pablo Martin; Zuñiga Natividad, Harold Enrique (Universidad del Pacífico, 2022-06)
      En la actualidad, el Perú y el mundo están afrontando los estragos de la pandemia de la Covid-19, que afectó en gran medida la mayoría de los sectores económicos del país, entre ellos la industria hotelera. Esto se debe, ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para un hotel de cuatro estrellas en el distrito de Miraflores 

      Villavicencio Salcedo, Bruno; Rivas Loayza, César Antonio; Pais Lioo, Julio César; Gayoso Velásquez, Lucía Isabel (Universidad del Pacífico, 2021-01)
      La industria hotelera ha tenido un ritmo de crecimiento sostenible durante los últimos 10 años, de acuerdo con la publicación “Perú: Oferta y Demanda de Establecimientos de Hospedaje” (Ministerio de Comercio Exterior y ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para un hotel tres estrellas en la ciudad de Arequipa 

      Caldas Barrueto, Cristina Vanessa; Ojeda Bustos, Talía; Parapar Canta, Martín Augusto; Pareja Silva Santisteban, Gonzalo Lizandro; Saldivar Gonzáles, Giuliana Verónica (Universidad del Pacífico, 2020-11)
      El Perú, durante los últimos años, ha tenido un crecimiento sostenible con respecto de la demanda turística; sin embargo, se vio impactado durante el 2020 a raíz de la pandemia del Coronavirus Disease 2019 (COVID-19), ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para una compañía proveedora de componentes eléctricos y autopartes para el período 2019-2022 

      Siña Paulet, Carlos Martín; Marcelo Sánchez, Víctor Hugo; Goicochea Ascencio, Edinso Nelson; Asato Rosas, Julio Piere; Guerra Camargo, César Augusto (Universidad del Pacífico, 2019-10)
      El presente proyecto de investigación tiene como objetivo proponer un plan estratégico para la compañía Delta/Signal, en el marco de su operación en EE. UU. y México Hasta el 2012, la compañía había presentado resultados ...
      Acceso abierto

    • Plan estratégico para una empresa fabricante de celulares en Estados Unidos: periodo 2020-2024 

      Flores Sevilla, Rodrigo; Ganoza Guidino, Leticia Mariana; Lostaunau Montes, Luis Alberto; Segovia Rodríguez, Alejandro Rafael; Valencia Cornejo, Mariela Ivette (Universidad del Pacífico, 2020-08)
      La empresa analizada, dedicada a la fabricación de teléfonos móviles, produce y comercializa sus productos en el mercado estadounidense. En los últimos años tuvo un crecimiento constante en las ventas con resultados positivos ...
      Embargado