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Plan estratégico de Cofide periodo 2016-2018
(Universidad del Pacífico, 2015)La Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) fue creada en 1971 como un banco de primer piso, siendo actualmente una empresa de economía mixta, que pertenece en 98,98% al Estado peruano, representado por el Fondo ...Acceso abierto -
Plan estratégico de la empresa de distribución Gas Natural BAN S.A. período 2008-2010
(Universidad del Pacífico, 2015)El trabajo de investigación está centrado en la elaboración del planeamiento estratégico para la empresa de distribución de Gas Natural Buenos Aires Norte (GASBAN), ubicada en la zona norte de la provincia de Buenos Aires, ...Acceso abierto -
Plan estratégico de una empresa estadounidense de e-commerce 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2021)El presente trabajo de investigación se centra en el mercado estadounidense y tiene como objetivo proponer un plan estratégico que oriente a Amazon, empresa líder en e-commerce, al mayor crecimiento posible durante los ...Acceso abierto -
Plan estratégico del Grupo Electrodata 2021-2023
(Universidad del Pacífico, 2021-10)Grupo Electrodata es una empresa de capital nacional dedicada a la comercialización de equipos y servicios del sector de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC), con una experiencia de más de 30 años en el ... -
Plan estratégico empresarial de Natura 2006-2010
(Universidad del Pacífico, 2013)Analiza el éxito de la empresa de cosméticos Natura, convirtiéndose en la mayor compañía de su rubro en Brasil, con ingresos brutos de más de US$ 1.500 millones, siendo una de las marcas más prestigiosas de su país, con ...Acceso abierto -
Plan estratégico Gas Natural BAN 2008-2010
(Universidad del Pacífico, 2015)El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar el plan estratégico de la empresa Gas Natural BAN para los años 2008 al 2010. La empresa de Gas Natural BAN es la segunda distribuidora de gas natural más importante en ...Acceso abierto -
Plan estratégico McDonald's 2008-2010
(Universidad del Pacífico, 2016-11-09)El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar el plan estratégico para la corporación McDonald’s, líder mundial en comida rápida y una de las diez marcas globales más importantes, que cuenta con presencia en 118 ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Camposol 2022-2024
(Universidad del Pacífico, 2022-10)La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico de la empresa para el período 2022-2024, analizando las actuales áreas funcionales y los objetivos estratégicos que nos servirán para tomar las ... -
Plan estratégico para Camposol una empresa agroindustrial - 2022-2024
(Universidad del Pacífico, 2022-05)El presente plan estratégico permite confirmar la sostenibilidad y futura rentabilidad de la empresa por el período del 2022 al 2024; afrontar la crisis actual y realizar acciones necesarias para la supervivencia, crecimiento ...Acceso abierto -
Plan estratégico para el Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins del Seguro Social de Salud-EsSalud, 2023-2025
(Universidad del Pacífico, 2023-05)En el año 2020, los sistemas de salud a nivel mundial fueron puestos a prueba por la pandemia del COVID-19, con la consecuente pérdida de vidas y afectación económica de miles de familias. En el caso del Perú, la pandemia ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la Asociación de Exportadores - ADEX 2015-2018
(Universidad del Pacífico, 2014)La Asociación de Exportadores (ADEX) es un gremio fundado en 1973, con el objetivo de respaldar a sus asociados frente al sector público, promover las exportaciones y brindar servicios al sector exportación y a todas las ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la compañía BESCO S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)El crecimiento general de la economía peruana durante la última década ha traído consigo un mayor volumen de operaciones en las empresas, situación particularmente notoria en el sector construcción y subsector de construcción ...Acceso abierto -
Plan estratégico para la empresa Camposol 2022-2024
(Universidad del Pacífico, 2022-02)Camposol se ha consolidado como proveedor líder de productos frescos y saludables de alta calidad, consistencia y trazabilidad del sector agroindustrial en Latinoamérica, que se dedica a alimentar a todas las familias de ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Musikal S.A.C. (2014-2016)
(Universidad del Pacífico, 2013)En el presente trabajo se desarrolla el plan estratégico de Musikal S.A.C., para los años 2014-2016, que tiene por objetivo relanzar a la empresa a través de estrategias que permitan consolidar su participación en el mercado ...Acceso abierto -
Plan estratégico para Toyota Motors Sales Company
(Universidad del Pacífico, 2015)Toyota USA desde 1957 a 1999 mantuvo un crecimiento lento “jojo” –principio Toyota- y desarrollo constante con calidad “kaizen” llegando en 1999 a 8% de market share. En la década del 2000, cambió su estrategia y priorizó ...Acceso abierto -
Plan estratégico para una empresa de bebidas energéticas en base a yerba mate
(Universidad del Pacífico, 2021-02)Guayakí Sustainable Rainforest Products, Inc. Fundada en 1996, conocida como Guayakí, comercializa bebidas orgánicas a base de yerba mate cuya principal característica es el cultivo bajo sombra. Los productos que ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC 2015-2017
(Universidad del Pacífico, 2014-09)El presente trabajo contiene la propuesta de plan estratégico para los años 2015-2017 de Cúbica Gestora Inmobiliaria SAC, cuyas acciones buscan mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de arrendamiento de oficinas ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de Ingeniería de Sistemas de Fluidos S.A.C.
(Universidad del Pacífico, 2015)La finalidad del presente trabajo de investigación es la elaboración de un plan estratégico para la empresa Ingeniería de Sistemas de Fluidos SAC para los siguientes tres años. Este plan se inicia analizando el entorno ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico de la empresa Campo Fe 2015-2017
(Universidad del Pacífico, 2016)El trabajo de investigación desarrolla un plan estratégico para la empresa Campo Fe para el período 2015 - 2017, si bien el trabajo considera información interna de la empresa, así como información del sector y del entorno ...Acceso abierto -
Planeamiento estratégico para Amazon para el periodo 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2021-07)El presente trabajo está enfocado en proponer un plan estratégico para la empresa Amazon en Estados Unidos con el objeto de resolver, tanto el problema de alta dependencia de los proveedores de la cadena logística de salida, ...Acceso abierto
