Plan estratégico Delta Signal Corp. del 2019-2022
| dc.contributor.advisor | Flores Castro, Alejandro | |
| dc.contributor.author | Abanto Ruiz, Luis Alberto | |
| dc.contributor.author | De la Torre Ugarte Guibert, José Julio | |
| dc.contributor.author | Puertas Vásquez, Felipe Darwin | |
| dc.contributor.author | Rivera Bazán, Nancy Silvana | |
| dc.contributor.author | Vela Bardales, Janina Maribel | |
| dc.date.accessioned | 2020-03-11T20:57:02Z | |
| dc.date.available | 2020-03-11T20:57:02Z | |
| dc.date.issued | 2019-11 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11354/2618 | |
| dc.identifier.citation | Abanto Ruiz, L., De la Torre Ugarte Guibert, J., Puertas Vásquez, F., Rivera Bazán, N., & Vela Bardales, J. (2019). Plan estratégico Delta Signal Corp. del 2019-2022 (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2618 | es_PE |
| dc.description.abstract | La presente investigación se basa en el caso de Delta Signal Corp., empresa fabricante de autopartes originales. Del 2015 a 2018 se tomaron una serie de decisiones sobre el negocio, obteniéndose resultados financieros que en el último año presentaron desaceleración respecto a los anteriores. Los resultados de las ventas y el indicador financiero Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización Al analizar las iniciativas ejecutadas se identificó que algunas de ellas no estabas alineadas con la estrategia elegida, por ello la presente investigación buscará elegir nuevas iniciativas que permitan reforzar la integración de Delta Signal Corp. con el cliente. | es_PE |
| dc.description.uri | Trabajo de investigación | es_PE |
| dc.format | application/pdf | es_PE |
| dc.language.iso | spa | es_PE |
| dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es | * |
| dc.source | Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP | es_PE |
| dc.source | Universidad del Pacífico | es_PE |
| dc.subject | Planificación estratégica | es_PE |
| dc.subject | Industria automotriz | es_PE |
| dc.subject | Administración | es_PE |
| dc.title | Plan estratégico Delta Signal Corp. del 2019-2022 | es_PE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
| dc.publisher.country | PE | es_PE |
| thesis.degree.grantor | Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado | es_PE |
| thesis.degree.level | Maestría | es_PE |
| thesis.degree.name | Magíster en Administración | es_PE |
| thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
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M. Administración [615]
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