Desarrollo del plan estratégico para Johnson & Johnson 2011-2013
Date
2017Author(s)
Cordero Alburquerque, Manuel Waldo Ivan
Duran Roman, Edson Enrique
Enero Antonio, Jaime Alfredo
Metadata
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El presente documento describe el análisis del macroentorno en el cual opera Johnson & Johnson
y sus empresas subsidiarias en el año 2010. Las fuerzas más resaltantes que se aprecian en él son
la recuperación de la crisis económica que atravesó unos años antes Estados Unidos y la implementación de medidas sociales del presidente Barack Obama, las cuales buscaban mayor
acceso de la ciudadanía a los servicios de salud. En este contexto, la empresa Mc Neil, subsidiaria
de Johnson & Johnson, presentó problemas de calidad en sus productos de consumo masivo, los
cuales fueron advertidos por la entidad reguladora de Estados Unidos, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés). Asimismo, la subsidiaria McNeil Consumer Healthcare enfrentó ceses de colaboradores clave de la empresa, lo cual se ve reflejado en el análisis interno de la empresa.
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- M. Administración [656]
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