Advanced Search

Show simple item record

dc.contributor.authorDel Castillo Mory, Elsa
dc.contributor.authorFuchs Ángeles, Rosa María
dc.contributor.authorVera Linares, Sandra Carolina
dc.contributor.authorArizkuren-Eleta, A.
dc.contributor.authorAgarwala, Tanuja
dc.creatorDel Castillo Mory, Elsa
dc.creatorFuchs Ángeles, Rosa María
dc.creatorVera Linares, Sandra Carolina
dc.creatorArizkuren-Eleta, A.
dc.creatorAgarwala, Tanuja
dc.date.accessioned2017-09-25T00:05:54Z
dc.date.available2017-09-25T00:05:54Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/1762
dc.identifier.issn2078-9424
dc.identifier.citationDel Castillo Mory, E., Fuchs Ángeles, R. M., Vera Linares, S. C., Arizkuren-Eleta, A., Agarwala, T. (2011). Balance trabajo-familia: Cultura, nivel de conflicto y voluntad de permanencia en la empresa .Journal of Business, 3(1), 3-14. doi: 10.21678/jb.2011.41es_PE
dc.description.abstractEl balance trabajo-familia ha sido ampliamente estudiado por la literatura referida a la gestión humana. La búsqueda de dicho balance está asociada a prácticas de retención del talento.Diversos autores anotan que la existencia de políticas corporativas sobre este tema no resulta suficiente para reducir el conflicto que experimentan los trabajadores por las presiones laborales y familiares. Según afirman, se requerirá de una cultura que acepte y apoye el balance trabajo familia.Esta investigación empírica sugiere que, en el contexto de las empresas peruanas del sector industrial, financiero y de telecomunicaciones en el que trabajan los 96 encuestados, una cultura organizacional que apoya el uso de estas prácticas reduce el conflicto que experimenta el trabajador y, más aún, ambas variables —cultura y conflicto— permiten estimar su voluntad de permanencia en la empresa. No obstante, los resultados obtenidos también sugieren que,si bien el conflicto familia-trabajo (FWC) guarda una relación negativa con la voluntad de permanencia en la empresa, el conflicto trabajo-familia (WFC) no muestra esta misma significancia cuando aparece una cultura que apoya este balance.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacífico. Centro de Investigaciónes_PE
dc.relationhttp://revistas.up.edu.pe/index.php/business/article/view/41/42
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectBalance trabajo-familiaes_PE
dc.subjectCultura organizacionales_PE
dc.subjectConflicto trabajo-familiaes_PE
dc.subjectPermanencia en la empresaes_PE
dc.titleBalance trabajo-familia: cultura, nivel de conflicto y voluntad de permanencia en la empresaes_PE
dc.title.alternativeWork-family balance: culture, level of conflict and intention of being permanent in the companyes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21678/jb.2011.41
dc.publisher.countryPerúes_PE


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess