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dc.contributor.advisorChong Chong, Mario Gustavo
dc.contributor.authorSánchez Alania, Sandra
dc.contributor.authorSono La Rosa, Nadia
dc.contributor.authorUipan Gilio, Manuel
dc.creatorSánchez Alania, Sandra
dc.creatorSánchez Alania, Sandra
dc.creatorSono La Rosa, Nadia
dc.creatorSono La Rosa, Nadia
dc.creatorUipan Gilio, Manuel
dc.creatorUipan Gilio, Manuel
dc.date.accessioned2017-09-11T14:46:53Z
dc.date.available2017-09-11T14:46:53Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/1739
dc.identifier.citationSánchez Alania, S., Sono La Rosa, N., & Uipan Gilio, M. (2016). Mejora de la gestión de montacargas en corporación Aceros Arequipa. (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/1739es_PE
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objeto demostrar la utilidad y viabilidad de la tercerización dentro del sector siderúrgico, el cual los últimos años viene atravesando una etapa compleja por la desaceleración de la economía y la fuerte competencia, viendo amenazado su desarrollo. En el Capítulo I, iniciaremos con el análisis del sector siderúrgico nacional para situar a la empresa dentro del contexto de mercado para revisar las principales áreas de CAASA y establecer su situación actual. En el Capítulo II, nos centraremos en la descripción del objeto de estudio, que es la administración de montacargas donde conoceremos sus elementos, el proceso, sus clientes y el grado de contribución dentro de la cadena de abastecimiento, una vez conocido el objeto de estudio, en el Capítulo III analizaremos sus principales problemas, causas y establecemos el proceso deseado. En el Capítulo IV, plantearemos las propuestas de mejora y las analizamos desde cinco aspectos, legal, estratégico, técnico y económico, con el fin de ponderarlas considerando su impacto en la empresa. En este capítulo se plantea la tercerización como una solución en la administración de los montacargas considerando una mejor gestión con equipos nuevos y cediendo la administración a una empresa especializada, de esta manera la empresa se enfoca en su actividad principal. Finalmente se muestra las conclusiones del estudio, recomendaciones y consideraciones, con la finalidad de aplicarlos y no tener retraso en su desarrollo.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial 4.0 internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectAdministración de cadena de suministro--Tesises_PE
dc.subjectMontacargas--Tesises_PE
dc.subjectIndustria siderúrgica--Tesises_PE
dc.titleMejora de la gestión de montacargas en corporación Aceros Arequipaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
dc.publisher.countryPerú
dc.publisher.countryPerú
thesis.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgrado
thesis.levelMaestría
thesis.nameMagíster en Supply Chain Management
thesis.disciplineSupply Chain Management


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