M. Gestión de Negocios Globaleshttps://hdl.handle.net/11354/182024-03-28T22:11:49Z2024-03-28T22:11:49ZProducción y exportación de aceite omega 3 al mercado japonésQuispe Mendoza, Verónica LizRejas García, Julio CésarVílchez Carbonell, Alicia Leonor de los Milagroshttps://hdl.handle.net/11354/35112022-08-03T08:01:05Z2015-10-01T00:00:00ZProducción y exportación de aceite omega 3 al mercado japonés
Quispe Mendoza, Verónica Liz; Rejas García, Julio César; Vílchez Carbonell, Alicia Leonor de los Milagros
Tasa Omega es una subsidiaria de la empresa pesquera Tecnológica de Alimentos (Tasa), perteneciente al conglomerado empresarial peruano de la familia Brescia-Cafferata, más conocido como Grupo Breca (holding Inversiones Breca S.A.).
El objetivo de la investigación consiste en producir aceite refinado y concentrado de pescado omega 3. En esa dirección, la empresa invirtió en la construcción de una planta para los procesos de refinado y concentrado de aceite pescado, que culminó en el segundo trimestre del año 2015 y ha permitido iniciar las ventas. La empresa destinará el 100% de su producción a la exportación, orientándose hacia el mercado nutracéutico y farmacéutico, principalmente en los Estados Unidos y Europa
2015-10-01T00:00:00ZPlan de negocio para la exportación de jengibre deshidratado orgánicoChavesta Paico, Sheyla Johanahttps://hdl.handle.net/11354/28222021-10-01T17:14:06Z2019-01-01T00:00:00ZPlan de negocio para la exportación de jengibre deshidratado orgánico
Chavesta Paico, Sheyla Johana
El presente plan de negocios está orientado a la exportación de jengibre deshidratado orgánico al mercado de Alemania con la marca K’isay, la empresa a constituirse, se denominará Kisay Peru SAC. El jengibre fresco orgánico, será adquirido a través de asociaciones productoras ubicadas en Pichanaki y Satipo (Selva Central), las mismas que cuentan con las certificaciones respectivas para el ingreso a la Unión Europea; no obstante, el equipo técnico de Kisay Peru realizará capacitaciones y monitoreará las actividades de los agricultores desde la siembra hasta la cosecha, a fin de contar y asegurar el aprovisionamiento de la materia prima libre de esticidas. Así mismo, para el primer año se producirán 80 mil bolsas de jengibre deshidratado orgánico (80 toneladas), lo que representa el 0,6% del total de la demanda insatisfecha en el primer año, y se espera alcanzar para el quinto año del proyecto las 200 mil bolsas (200 toneladas). Dentro de la estrategia de internacionalización se ha considerado la exportación directa a través de empresas importadoras dedicadas a la distribución o transformación del producto. En tanto, la ventaja competitiva de la empresa se expresa en su cultura organizacional, dado que los colaboradores están altamente capacitados, mantienen un comportamiento competitivo y con sentido de pertenencia a la organización, por lo que la empresa no descuidará y respetará el marco legal, social, de seguridad y salud de su cliente interno.
2019-01-01T00:00:00ZDiseño y estrategia para la elaboración de un plan de negocios de venta de servicio educativo, en líneaNieto Arecco, Marisol Sabinahttps://hdl.handle.net/11354/26922021-10-01T18:05:12Z2014-01-01T00:00:00ZDiseño y estrategia para la elaboración de un plan de negocios de venta de servicio educativo, en línea
Nieto Arecco, Marisol Sabina
Centro Protocolo es una empresa que se desarrolla en el mundo del e-Business. A través de una plataforma virtual, comercializará servicios educativos a través de internet; rubro denominado e-Learning; y se especializará en el campo de la etiqueta social, ceremonial y protocolo. Las estructura del negocio de Centro Protocolo se basa en un modelo del servicio e-Learning, que combina enseñanza presencial y en línea, y se denomina modelo flexnet, que proporciona comodidad al facilitar el acceso a educarse sin movilizarse hacia un centro de estudios. El cliente consume desde su hogar, por medio de una computadora, tablet o smartphone, un módem y una conexión a internet. Este modelo permite una personalización de la oferta caracterizada por incluir el dictado de clases con factor humano y medición de resultados de aprendizaje, con la utilización de herramientas como chats en línea y cámaras web, las cuales permiten la interacción del profesor y el alumno, creando este feedback que aporta valor agregado como una ventaja sobre los tutoriales gratuitos que se encuentran en el ciberespacio con objetivos afines; así como también brinda privacidad de uso, y flexibilidad ajustándose a los requerimientos del cliente.
2014-01-01T00:00:00ZPlan de negocios para la exportación de prendas de alpaca a JapónVásquez Muñante, Cecilia Denissehttps://hdl.handle.net/11354/22762024-03-13T13:51:04Z2019-01-01T00:00:00ZPlan de negocios para la exportación de prendas de alpaca a Japón
Vásquez Muñante, Cecilia Denisse
El siguiente plan de negocios se ha desarrollado como parte del proceso para obtener el grado de Magíster en Gestión de Negocios Globales de la Universidad del Pacifico El presente proyecto desarrolla la puesta en marcha de una empresa que se dedicará a la exportación y comercialización de prendas de hilo de alpaca a Japón, a través de distribuidores mayoristas.
2019-01-01T00:00:00Z